结合秋检大排查活动要求，该单位将秋检工作各节点时效与检查实效落实工作相结合，将整个秋检工作分为“安排部署、自查自纠、整改消缺、检查验收”四个阶段，并在夯实设备“三级点检”的基础上，将铁前设备按区域进行责任划分，扎实落实“岗位巡检夯实基础、专业点检设立防线、精密点检预测趋势、综合点检弥补漏检、维修保养消除隐患”的五层点检防护管理要求，形成自查自纠与互查促进“双保险”模式，环环相扣、层层递进，弥补漏检空间、消除设备隐患，确保秋检工作开展有计划、有措施、有总结、有成效。

针对铁前电气设备类型多、区域点多面广等问题，该单位以系统“安全、稳定、高效”运行为目标，推行全区域全员立体式隐患自查自纠机制，实行设备承包负责制，逐项排查电气设备隐患和不足，全力搭建多层次、多角度、多专业的联合行动网络。针对秋检过程中发现的设备隐患，按照等级划分，分级到位确认，全面消除设备隐患；对本单位配电系统、备品备件、电气关键设备是否影响生产运行进行“评估上岗”，通过“一患一策”解决办法，推动设备管理工作由生产“保障型”向生产“经营型”转变，全面提升设备综合管理水平。