质量管理丨躬背而行 奏响质量强企最强音

为提升冶炼质量，该作业区加强转炉冶炼过程管控，要求各班组提前了解铁水、废钢情况，必须在遵守技术标准、操作规程前提下，通过枪位调整和优化渣料配比，提高出钢碳和合金吸收率，降低成本消耗，保护炉况。严格工艺效益化管控，严守材料成本底线，将关键项目指标进行炉炉算、班班盯、日通报、周总结，不断加大成本控制力度。建立健全成本管理台账，细化氧气消耗、贵重合金、废钢渣料等材料费用控制，严格按指标审批用量，及时分析材料消耗情况。针对异常炉次及时调整渣料和过程枪位，降低过程喷溅和下渣，减少吹损，真正把降成本措施落实到班组、岗位。深推“赛马”机制，结合转炉特点开展“红渣不落地”“零废品”“钢铁量消耗”等竞赛活动，让“金点子”变成“金豆子”，以质量提升为企业提质增效寻找到突破口。（炼钢厂 赵雪萍）