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钢城评论丨树牢过紧日子思想 决战四季度 决胜双目标
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钢城评论丨树牢过紧日子思想 决战四季度 决胜双目标

钢城评论丨树牢过紧日子思想 决战四季度 决胜双目标 陕钢集团龙钢公司
2021-11-10
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导读：当前钢材市场进入波谷，受限产、减碳、能耗“双控”等一系列政策性制约，企业经营业绩出现了大幅下滑，企业抗风险能



当前钢材市场进入波谷，受限产、减碳、能耗“双控”等一系列政策性制约，企业经营业绩出现了大幅下滑，企业抗风险能力遇到了巨大挑战。挑战前所未有，形势异常严峻。我们正在经历一场硬仗。对此，全体干部职工要增强危机意识，树牢过“紧日子”思想，深刻认识企业当前面临的困难和内外部形势，积极投身降本增效工作，以背水一战的决心、攻城拔寨的气魄、奋勇冲刺的干劲，决战四季度，决胜“双目标”，坚决完成全年目标任务。
认清形势 形成抗风险思想共识
进入11月份以来，市场又到了今年的波谷，钢材市场持续走低，企业经营困难，这给我们完成全年既定目标任务带来严峻挑战。我们必须增强紧迫感和责任感，理性分析摆在面前的限产、减碳、能耗“双控”等一系列政策性制约，深刻认识到行业周期性挑战带来的风险和困难，清醒认识到公司内部存在的具体问题和短板，坚守“不争第一就是混”的干事导向，刀刃向内、自省自查，分析找寻成绩落后和潜力未被挖掘的原因，制定弥补差距、改进工作的措施，全面提升公司生存竞争能力。全体干部职工要牢固树立过“紧日子”的思想，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的传统美德和优良传统，要将过“紧日子”思想内化于心、外化于行、固化于制，共同为企业应对市场危机集聚共识。
立足实际 形成抗风险坚固屏障
面对当下前所未有的挑战，各单位要下好先手棋、打好主动仗，必须把困难估计得更充分一些、把各项准备工作做得更扎实一些，积极制定降本增效实施方案，快速高效深推全员全面降本工作，从根本上激发动力与活力，增强应对挑战、抵御风险的能力，坚决实现成本控制、指标提升等月度任务目标。全体干部职工要看到我们当前的处境，把自己摆进企业的发展洪流中，增强主人翁意识，坚持“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营理念，围绕经营目标，细抠细算，以事事算账、时时算账的意识，在算中干、在干中算，激发全员立足岗位降本增效。面对困难和挑战，全体干部职工要迎难而上、团结一致，攻坚克难、尽锐出战，把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标锁定在“干成事”上，大干快干，变压力为动力，化挑战为机遇，全面激活企业内生动力、释放管理创效潜能，以全新的姿态迎接机遇和挑战，扭转企业当前生产经营的被动局面，共同形成抗击风险的坚固屏障。

勇于担当 形成抗风险强大合力

背水一战、人人参战。企业和我们家庭一样，不可能平平坦坦，也会经历风风雨雨，也会在市场的跌宕起伏中发展。龙钢从风雨走来，又何惧风雨。面对当前公司生产经营压力，各级领导干部要闻令而动，开展全方位、多层次、有针对性的形势任务教育，及时将企业面临的政策性约束和限制条件给职工讲清楚、说明白，使全体干部职工形成思想共识、行动共识，上下同欲、共克时艰。我们要牢固树立节约就是降本，节约就是创效的意识，继续发扬“马真”精神和“钉钉子”精神，切实拿出扛死肩、硬负责的底气和魄力，用“革命+拼命”的强大斗争精神，解决当前生产经营遇到的诸多难题，在困难面前不低头，在转折和混沌时期不迷失，保持干事定力，肩扛使命立潮头，破冰踏浪敢为先，共扛企业经营风险，真正形成强大合力。

踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。今天过“紧日子”，是为了将来能够过上“好日子”。只要我们紧密地团结在集团和公司党政周围，瞄准年度生产经营目标不放松，坚持生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻，在困难面前永不退缩，在逆境中永不言败，咬紧牙关、决战决胜、不胜不休，就一定能在四季度打一场漂亮仗，也一定能创造龙钢人在逆境中奋起的辉煌业绩！



陕钢集团龙钢公司

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 2021年第314期   总第2292期

  责任编辑：闫   黎
  本期编辑：许卫萍
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