前期，陕西钢铁微信公众号为大家图解了三会主要精神、聆听了代表心声，本栏目将对2022年重点工作进行专题解读，让2022年各项专项工作，方向更清晰、目标更明确、举措更得力、成效更突出。
推动战略规划落地，实现产业布局新突破
01
系统推进“十四五”系列规划落实
推动“十四五”总体规划，一体两翼“三大基地”规划，以及固废综合利用、绿色低碳发展、能效提升三大专项规划等落地，为集团公司中长期发展提供战略支撑。
02
构建韩城“煤焦电钢化”产业生态圈
围绕区域内煤、焦、钢、钢制品构建的产品链以及热、气、电三种能源介质，以“煤焦电钢化”产业一体化规划为依托，以提升钢铁产业的核心竞争力为目标，协调联动区域各企业，积极推进发展规划协同、能源利用协同、循环经济发展和资源综合利用协同发展，实现区域用电整体成本降低0.1元，龙钢公司产能在能耗约束条件下仍可以充分释放。
03
打造汉中钢材制品产业集群
依托勉县循环经济产业园区，加快线棒材新产品开发，形成优质碳素钢、预应力钢丝及钢绞线用钢、焊条焊丝钢、合金结构钢等系列新产品；积极引进园区产业链合作项目，提升就地配套转化品种钢能力，到2023年形成年消化母材能力80万吨、2024年达到100万吨的钢材制品产业集群。
04
依托禹龙云商主体，西安分公司、韩城公司、进出口公司等均完形成130%实物贸易并确保十四五末达到200%实物贸易量，并做实西北联钢公司；积极推动泾渭新城钢材深加工智能制造项目建设，尽快建成钢筋加工、仓储配送、物流运输、供应链金融等功能为一体的产业集群。
推动产业链提升方案落地，实现资源掌控新突破
推进焦钢一体化
积极汇报推动陕焦公司持有龙门煤化工公司45%股权转至龙钢公司；龙钢公司以股权合作方式参与韩城市焦化升级项目；与甘肃浩海焦化合资成立轻资产公司，适时推动浩海焦化公司股权合作，弥补缺少焦炭产业的短板。
推进国内铁矿资源掌控
年底建成大西沟150万吨采选示范线；积极推动与陕西有色冶矿集团进行股权合作，共同开发利用洋县钒钛磁铁矿资源。推进“‘技术+贸易+服务’模式”，形成铁矿自产和贸易量500万吨/年掌控能力。
掌控和开发熔剂资源
加快推动汉钢公司、龙钢公司石灰岩矿、白云岩矿开发，汉钢公司在勉县投资建设一条250万吨/年溶剂石灰岩生产线，一条250万吨/年白云岩建筑骨料生产线，一季度前开工。龙钢公司在韩城的石灰石资源合作开发也要在上半年取得实质性进展，年内开工建设。
打造西部最具竞争力的再生钢铁原料基地
积极优化布局，成立兰州、重庆及山西区域合资公司，着手布局成都、西安区域资源，加快对西部市场资源的掌控，形成资源端的网络化布局，加速谋划推进产业链向汽车拆解零部件再制造行业延伸，适时启动再生钢铁原料期货业务，提前着手西部再生钢铁原料期现货交割库建立，主导设立陕西省废钢铁应用协会，不断增强再生钢铁板块综合竞争实力，2022年实现300万吨再生钢铁原料贸易量，力争“十四五”末形成1000万吨再生钢铁原料贸易与加工规模。
发展绿电产业，推动源网荷储一体化
与韩城市、汉中市政府合作，制定绿电发展规划，加快推进韩城、汉中区域源网荷储一体化项目，共同投资推进风电、水电、光电等绿色低碳产业，并择机建设风电项目。建设龙钢公司330千伏变电站项目，确保钢铁产业链建设电力需求。龙钢集团要成立新能源专班，推进作为陕钢多元产业发展的重点产业，实现2022年获批新能源400兆瓦，形成龙钢集团新的主导产业。
