提升识变之智
找准方向加压奋进
绿色低碳转型是势在必行。从国家宏观大势看，积极践行碳达峰碳中和战略，推动绿色低碳转型发展是钢铁企业的必由之路；从行业发展趋势看，能煤“双控”等行业环境是推动绿色低碳转型和减污降碳协同发展的加速剂；从企业区域位置看，我们地处汾渭平原核心地带，肩负着守护黄河安澜，推动黄河流域生态保护和高质量发展的重要使命。全体干部职工要时刻保持清醒头脑，认清新形势、找准新方向、明确新要求，以识变之智立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，以更加坚定的信心，更加务实的举措，更加有力的行动，深入推进企业绿色低碳发展之路行稳致远。
拿出应变之方
明确路径狠抓落实
绿色低碳转型要扎实推行。公司“三会”明确了双控及双碳“14223”目标路径，各相关单位和职能部门要深刻理解、找准定位、狠抓落实。紧盯吨钢综合能耗、自供电比例、吨钢电耗、吨钢消耗新水、吨钢氮气（压缩空气）消耗等主要能耗指标，积极认领29项重点任务和28项节能降碳项目，按照既定时间表和路线图加速推进、按期完成。既要立足当前，不断健全“公司—分厂—车间—班组”四级能源管理网络，打造“横向到边、纵向到底”的综合能耗提升管理体系，又要提前谋划，积极开展碳资产管理，抢抓政策机遇，利用新技术、融入新项目，为企业可持续发展筑牢绿色根基。
增强求变之勇
夯实责任强化担当
绿色低碳转型要务实笃行。全体干部职工要争做绿色理念的倡导者，生态钢城的建设者，不断巩固环保绩效A级企业成果，以踏石留印、抓铁有痕的作风，夯实各层各级人员责任、强化主动担当作为。在日常管控上再发力，以超低排放为主线，稳定顺行为着力点，现场管理为手段，严格工艺参数控制，确保数据传输及时准确；在履职考评上再用力，以作风建设为抓手，工艺管理为核心，绩效考核为导向，持续提升履职能力，确保环保设备设施高效运行；在督导检查上再聚力，不断完善长效节能奖惩管理机制，深入推进能源定额管理，下大力气解决影响节能降耗的“堵点、痛点、难点”问题，营造人人关心、人人参与的良好氛围，汇聚节能降碳合力。
一分部署，九分落实。实现绿色低碳的目标路径已经明确，建设生态钢城的美好蓝图已经绘就，全体干部职工要紧盯目标、扎实推进，以时不我待的紧迫感和大干快干的奋斗姿态，擦亮钢城绿色名片，打造区域环保标杆，全力以赴助力“清洁生产环境友好型企业”创建目标早日实现。
陕钢集团龙钢公司
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