【心得体会】做一名靠谱的“送信人”⑪

编者按：为提升全员执行力，推动学习型企业构建，公司微信公众号特开设重温《把信送给加西亚》“心得体会”专刊，引导全体干部职工学习“罗文精神”、弘扬“罗文精神”、践行忠诚、奉献、敬业、担当的可贵品质，把学习效果落实到提高执行力上、增强战斗力上，转化成工作成效，为公司高质量发展积极贡献力量。

作为一名基层班组长，通过对《把信送给加西亚》一书的学习，不仅让我收获了很多知识与方法。更重要的是，让我对日常工作的沟通、传递信息、相互配合，有了新的认识。

不找任何借口 提高干事执行力

让我印象深刻的是《把信送给加西亚》一书中，当罗文接到送信任务的时候，他没有任何推诿，而是以绝对的忠诚和责任感，创造性地完成了这件“不可能完成的任务”。对照现实工作中，当面对简单的任务，我们会欣然接受，很好地完成，但是面对有一定难度的任务，大多数人脑海的第一反应就是发牢骚，找借口，和罗文的反差很明显。没有执行力，就没有一切。执行力不是随便说说口号，而是想方设法不找借口地完成，遇事不讲客观条件，把责任扛在肩上，把担当落实在行动上。

忠诚敬业 做靠谱“送信人”

忠诚，是一个人最基本的素养，只有忠诚自己的企业，忠于岗位职责，才能以自己的工作为傲，并以自己的力量去守护它。勇于担当，是一个人的品质，是一个人人格魅力的体现。一个人如果没有担当意识，遇事推三阻四，面对困难不迎难而上，就是“不靠谱”的表现。作为新时代的青年，我们要树立正确的人生观，立足岗位苦干实干，在工作中勇挑重担，直面困难和挑战，在本职岗位上绽放自己的魅力。在企业班组这个大家庭中，我们每个人都是小小的一份子，只有自身能力不断提高，才能推动企业快速发展，同样的，只有企业变得更大、更强，我们每一个人才能有更宽广的舞台来展现自己，来实现我们的人生价值。

科学管理 打造靠谱的团队

班组长虽是企业生产大部队中的“小兵头”，但也是上传下达的执行者。在班组管理中选对人、用好人，是促进班组工作顺利开展的先决条件。根据班组员工能力不一、性格不同、兴趣爱好不同，班组长要充分利用每个人的特长安排工作，这样员工干起活来得心应手，也容易取得满意的结果。将合适的人放在适合的位置，才能发挥出最大的潜能，创造出最大的价值。所以，要做一名优秀的班组长，只有不断学习、不断总结，知人善用，以良好的管理能力，为员工提供良好的工作氛围，才能打造靠谱的团队，助力生产安全顺行。