班组建设丨抓实班组管理 筑牢安全防线

该班组不断加强对作业现场的管控，深入作业现场对重点区域进行全面检查，确保作业现场安全措施到位，通过每日班前班后会，要求班组成员在工作中严格按照标准化流程操作，在交接班中认真填写“交接班记录”“安全讲话记录”。对于非常规作业，必须填写派工单，由科级干部现场进行安全交底，职能科室现场确认安全措施落实到位后，方可进行作业，确保班组成员作业标准。同时组织班组成员在班前进行安全宣誓，真正把“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观落实到班组，落实到岗位，落实到个人。

近年来，随着储运中心青年职工的日益增多，普遍出现了学历高、缺乏实战经验的现状。对此，该班组结合实际，对照《师带徒具体实施办法》，通过签订协议，明确了师徒双方权利和义务，将师傅丰富的实战经验和徒弟充足的理论知识结合起来。同时根据岗位实际情况和生产实际，以班组为单位，组织经验丰富的员工采取一对一或者一对多的指导方式，对扫码枪的使用、钢材外观质量和质保书性能维护等项目对青年职工进行现场讲解，使他们在实践中提升业务水平，提高工作效率。（储运中心 党博）