《把信送给加西亚》
根据集团党委关于深化“重温《把信送给加西亚》持续提升执行力”活动安排，集团微信公众号即日起开设专栏，将以“颂读分享+核心哲理+学习感悟”形式对学习内容及优秀感悟予以展播，广泛宣传解读其蕴含的“锁定目标、全力以赴、一往无前”的“奋进者”姿态，“敬业、诚信、勤奋”的自律精神，持续提升全集团干部职工执行力，助力企业改革发展。
第一部分 颂读
颂读者：陕钢集团龙钢公司炼钢厂原料党支部书记 王礼宏
一种不称心的职业最容易糟蹋人的精神，使人无法发挥自己的才能。
对很多人而言，发现自己擅长干什么、什么是自己最感兴趣的工作，是一件很困难的事，因为他们宁可相信别人，也不相信自己。还有很多人只会羡慕别人，或者模仿别人做的事，很少能认清自己的专长，选择自己感兴趣的事情，然后全力以赴。所以，他们总是别别扭扭地做着自己不擅长的事，更不能对自己的职业尽心尽力。这些人都不能够成大事，他们的失败只能怪自己。
我看到有很多刚刚参加工作的年轻人整天无精打采，毫无工作与生活的乐趣，他们怨叹工作的不幸和人生的无聊。为什么他们会这样悲观呢？主要是因为他们正做着自己不感兴趣的事。还有一些人有不错的学识，但是因为所从事的职业与他们的才能不相配，结果久而久之竟使原有的工作能力都丢掉了。由此可见，不称心的职业最容易糟蹋人的精神，使人无法发挥自己的才能。
只要你的职业与自己的志趣相投合，你就绝不会陷于失败的境地。年轻人一旦选择了真正感兴趣的职业，工作起来总能精力充沛、自动自发，能愉快地胜任，而决不会无精打采、垂头丧气。同时，一份合适的职业还会在各方面发挥你的才能，并使你迅速地进步。
卡尔•斯文思的父亲开着一家洗衣店，并且让斯文思在店里工作，希望他将来能接管业务。但斯文思厌恶洗衣店的工作，总是懒懒散散、无精打采，勉强做一些父亲强迫他做的工作，完全不关心店里的事务。这使他的父亲非常苦恼和伤心，觉得自己养育了一个不求上进的儿子而在员工面前深感丢脸。
有一天，斯文思告诉父亲自己想到一家机械厂工作，做一名机械工人，抛弃现在的事业不做，一切从头开始，父亲对此十分惊讶并横加阻拦。但是，斯文思坚持自己的想法，穿上油腻的粗布工作服，开始了更劳累、时间更长的工作。而他不仅不觉得辛苦，反而觉得十分快活，边工作还边吹口哨，因为他选择了自己感兴趣的工作。现在的他已经是这家机械厂的新老板了。
所以，只有那些找到了自己最擅长的职业的人，才能够彻底掌握自己的命运。我发现那些有成就的人，几乎都有一个共同的特征：无论才智高低，也无论从事哪一种行业，他们必然喜爱自己所做的事，能在自己最擅长的事情上勤奋工作。
米开朗基罗的作品数量庞大，气势宏伟，表达了人体力量的激发状态。米开朗基罗创作这些艺术品，不是因为这是他的工作，也不是因为他害怕脾气暴躁的教宗尤里乌斯二世，更不是想赚钱，而是因为他爱他的创造，他爱年轻人。
你也许没有米开朗基罗那样的动力，但是如果你不喜欢、不期望创造出有长远价值的事物，你就创造不出来。此道理对个人如此，对商业界亦然。
著名数学家、物理学家帕斯卡的父亲让他去做语言学教师，但是在数学方面要求发展的召唤却压抑了其他任何职业的声音，这种声音一直在他的头脑里萦绕着，直到他把语法丢到一边，转向“几何之父”欧几里得为止。
特纳的家人本来希望他在少女发屋做一名美发师，但是，特纳最终却成为一名伟大的现代派风景画大师。
相反的，厌烦自己的工作，不情愿地去做的话，将永远都无法成长。
一旦你决定要从事某种职业时，就要立即打起精神，不断地勉励自己、训练自己、控制自己。在你的工作中自动自发，只要有坚定的意志、永不回头的决心，不断地向前迈进，做任何事情都有成功的希望。
对某事怀有热情，你以为很难吗？不是你想的那样难。谁都会对某一件事感到兴奋，如果一个人没有任何一件有感觉的事，就会虽生犹死。况且，近年来，几乎所有嗜好、热忱或职业，都能变成商业活动。
有一句话讲得非常有道理——不值得做的事，就不值得做好。不错，也许每个人都会对这条定律表示赞同。它解释了为什么我们时常感到缺乏兴趣和动力。然而，问题并不到此为止。如果我们永远做不好任何事，不管理由是否充分，结局一定会很惨。
况且，把一生都浪费在“不值得做的事”上，本身就是一件最不值得做的事。所以，你的选择应该是：找到值得做的事，并努力把它做好！
要警惕这种想法：在某个方面“你永远不可能有尽善尽美的才华”。要知道，上帝会憎恶那些半途而废的人，并会耿耿于怀。因此，不完善的才华永远难以得到上帝的帮助，也就很难获得最终的成功。
第二部分 小故事大道理
宁可做鞋匠中的拿破仑、清洁工中的亚历山大，也不要做根本不懂法律的平庸律师。
第三部分 我学习我践行
造物者授予人们掌握思想的权力，无疑是希望他们能够自动自发。有成功潜质的人，总是能够别人多付出一些，自动自发地为自己争取更多的进步与利益 。
只有自动自发，才会让雇主惊喜地发现你实际做得比你原来承诺的更多，你才有机会获得加薪和升迁。如果你只是尽本分，或者唯唯诺诺，对公司的发展前景漠不关心，你就无法获得额外的报酬，你只能得到属于你应得的那一部分，当然，这比你想象的要少。
要想获得更多的机会，你就应该积极主动地“把信送给加西亚”，即使送信的收入与你的付出并不成比例。
上述三段文字是近期我静心品读《把信送给加西亚》一书后留下的深刻印记，作为一名基层管理人员，无论是以轧钢厂发展前景为落脚点，还是从自身综合素质提升为出发点，我认为提升团队和个人的执行力，将是稳步实现效益轧钢的最佳“送信”方法。因此，面对扑朔迷离的钢铁市场，我们唯有苦练内功、奋楫笃行，才能练就担重任的“硬肩膀”才能决战未来的“硬任务”。下面，我结合实际工作浅谈几点心得。
谋事在先、躬身践行，厚植执行力生长沃土
躬身入局，挺膺负责，方有成事之可翼。美西战争中，罗文中尉历经艰辛万苦成功把信送到加西亚将军手中给了我巨大的启示，没有头绪、没有指导、没有经验，但罗文却有自己勇毅的品质，他把谋事在先融于在自己的思想之中，以军人的执行力为我带来诸多思考。
当前，汉钢公司轧钢厂早已褪去了建厂初期的彷徨，然而面对国家“双碳”目标与后疫情时代钢铁行业波动起伏等因素，我们又处于改革发展中的“分叉点”，身为轧钢厂负责人，我对未来充满期待也体会到责任重大，这些年我们一直在追求效益轧钢，但新征程中如何实施、如何将想法转为现实，我将从以下几方面来践行。一是以身作则。把“上提一级谋事，下沉一级干事”作为自身工作中的主线，主动出击、不等不靠，坚决贯彻落实集团和公司各项决策部署要求，在内心中厚植执行力生长沃土。二是躬身践行。把职工诉求视为幸福轧钢的动力源泉，坚持办职工实事有温度、做实事有创新，同时放低姿态多倾听一线岗位员工心声，切实走出“方寸之地”以拥抱“浩瀚宇宙”，推动好政策在基层“软着陆”。三是紧盯安全环保、提质增效这两条主线，把心放在生产一线，形成全天候的监督思维，用虚怀若谷的心态汇聚基层的好想法、金点子，并随时做到“召之即来，来之能战”。
不骄不躁、以勤补拙，培养主动性思维方式
“宁可做鞋匠中的拿破仑、清洁工中的亚历山大，也不要做根本不懂法律的平庸律师”这是《把信送给加西亚》一书中我最欣赏的一段，回顾自身成长经历我无悔当初的选择。当前公司“转型升级、突破瓶颈、降本增盈、改革发展”仍是主基调，所以在各项工作的推进中，若遇到困难和瓶颈，必须反复尝试、长期坚持终将会取得丰硕成果。我认为，一方面要牢固树立以“安全生产、统筹策划、精心组织”为核心思想，通过培养自身的主动性，不断创新工作方法,把集团创效与职工创收紧密结合，做到分类分层、互不穿透，通过严格的刚性考核和弹性的绩效激励机制，全面激发职工工作积极性和主动性，切实营造干事创业的氛围。同时，面对生产运行与经营管理难点，主动去分析现象与研判问题，面对公司决策与精神指示，将“立刻干、不讲借口，马上办、办就办好”的决心化为实实在在的行动。另一方面恪守“管理前移、重心下移、管理与服务并重”的思路，善于对标行业先进积极补短板、添措施，刀刃向内发现自身不足之处，努力向同等条件下实现成本最低的目标去奋斗，实现系统效益最大化。
担当作为、明职尽责，打造担重任过硬肩膀
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。从基层一线逐步走上管理岗位，我切实体会到基层的事务繁杂，但安全生产无小事、员工福祉更重要，因此我们必须从内部去观察才能看到事物的本质，只有这样才能切实提升执行力，打造担重任过硬肩膀。具体来说，一是跳出固有思维，将“赛马”机制运用至轧钢厂经营管理的方方面面，正确引导广大干部职工习惯在排名下工作，真正形成争先创优、追赶超越的良好氛围，促使各项工作有条不紊向前推进。二是坚定“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，强化与公司生产职能部门的沟通，依照市场趋势迅速抓住机遇，牢牢把握生产经营主动权。三是坚持好“一切问题就是管理的问题，一切管理问题就是思想的问题，一切思想问题就是人的问题”工作理念，不断修正自身处事方法，以上率下切实培养干部独挡一面的能力，有效解决生产经营过程中重点、难点问题。四是自我牢固树立优胜劣汰中没有舒适的理念，只有做到明责履职、担当作为，才能真正找准效益轧钢的最佳“送信”之法。
