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【基层动态】“红黄蓝”三色引领,汇聚保供“源动力”

【基层动态】“红黄蓝”三色引领,汇聚保供“源动力” 陕钢集团龙钢公司
2022-02-06
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导读:在举国上下共度新春佳节的美好时刻,在这十里钢城里有这样一群保供人,他们分工不同,却在自己的岗位上,或奋战严寒


在举国上下共度新春佳节的美好时刻,在这十里钢城里有这样一群保供人,他们分工不同,却在自己的岗位上,或奋战严寒、或协调卸车、或保障安全……呈现了一幅幅凝聚人心、鼓舞斗志的保供“画卷”。



凝聚人心
“红色引领”有



大年初二,储运中心铁路运输作业区老站区传来了阵阵掌声,原来是值班的领导过来看望大家了。

“春节期间铁运吞吐量比平日里增加了200个车皮,压力无疑是大多了!”了解到大家的辛苦后,值班领导向大家致以春节的问候与祝福,并送上瓜子、糖等慰问品,借此机会,大家坐在一起畅谈新年的工作。

为了落实各级“三会”精神,让广大员工在锚定目标的同时,进一步细化各项措施,储运中心处级领导牵头,将“三会”精神宣贯与“我为职工办实事”结合起来,各处级领导化身宣讲员,每到一处,了解职工的困难,倾听职工的想法,再把公司新年度的目标、改革的措施为大家讲解,不知不觉中形成了“党委统一领导、班子成员共同负责、各基层支部齐抓共管、职工广泛参与”的“三会”宣讲格局。“企业盈利是我们最大的心愿,这个春节,就看我们的了。”听完值班领导的讲解后,大家心中豁然开朗,同时坚定了奋战全年目标的信心。



细化指标
“蓝色力量”有


每逢重大节日,对于储运中心来说都是一次“大考”。疫情叠加春节,汽运全部停止,公司生产所需的原燃料和产成品发运,必须依靠铁路,铁运吞吐量急剧上升。

“节日期间我们成立了火运装卸车督导组,通过细化分解任务,统筹安排职工轮休、调休,确保生产安全稳定运行。”储运中心生产调度科副科长孙飞说。

为了完成火运装卸车任务,储运中心众多关键岗位的“蓝色力量”放弃休假时间,他们大力发扬“革命+拼命”的强大斗争精神,对各自的流程进一步梳理,紧紧围绕日卸车以及装车目标,做好每一次作业计划,从计划卸车品种、重车对位、卸车作业、转运清底、空车拉出,及时将每个流程的时间发布在群里,上下道工序相关作业区根据计划时间严格卡控作业时间,过程中出现的问题,督导组人员及时协调。在全员的努力下,一连数日,吞吐量节节创新高。



安全底线
“黄色保障”有


“安全是第一要务,是职工最大的福利。要时刻保持战战兢兢、如履薄冰的心态,在保证安全的前提下组织好节日期间的生产。”每到一处,储运中心领导班子不断地给大家强调到。

为了落实节日期间的安全措施,储运中心一方面下发了《关于扎实做好春节前后安环工作的通知》,明确了节日期间每个单位的工作重点;同时加强了管理人员的现场安全履职,各安全员配合,对区域内的薄弱环节、关键点位进行检查,针对发现的问题及时制定整改措施。另一方面要求各单位把安全生产与欢度春节、服务与保障有机结合,举办形式多样的活动,丰富职工节日文化生活,营造欢乐喜庆祥和的节日氛围。

“每天在现场都能看见安全员,他们不断地给我们提醒,有时候挺啰嗦的,但是有他们在我们心里踏实。”现场人员的调侃声让人暖心。

踏上新征程,储运中心干部职工正将迎接新春的“虎劲”化作责任与担当,全力以赴递交稳产保供的优秀答卷。(储运中心 张坤妮)


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2022年第37期 总2379期
责任编辑:闫    
本期编辑:权立伟



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