精准分析明方向
精确发力创效益
公司坚持每周定期召开含铁原料优化工作会，深化经营管控职能，对近期含铁原料市场价格走势进行科学分析研判，防范由于价格异常波动导致的经营风险。结合“生产稳定顺行”与“成本最低”两大关键要素，在服务好生产的前提下，与主体单位进行充分交流，讨论后期优化思路，在思想碰撞过程中发现问题，将问题层层剖析，及时提出改进建议，补充完善含铁料优化方案，为经营决策提供了重要参考依据，进一步提高了决策效率与执行力，实现“稳定”与“效益”两手抓、两手硬。
密切监控分析
持续跟踪改进
把握市场机会
合理搭配创效
在铁矿石市场价格一路上涨的情况下，公司利润空间不断被压缩，经营压力持续增加，公司以“结构优化、采购降价”为突破口，按照“避峰就谷、多频次、小批量”的采购模式，瞄准市场机遇，抢抓市场低点，用好“含铁原料性价评定模型”，择机引进高性价进口矿现货资源，实现当期进口矿采购价格大幅低于市场价。根据性价对比及资源掌控情况，拓宽采购高性价块矿资源，及时调整用料结构，对冲高价块矿以及平衡碱金属，一季度，含铁原料优化创效3600余万元，促进了生产成本大幅降低，为实现首季开门红发挥了巨大作用。（计划财务中心 魏建辉 靳佳磊）
END
陕钢集团龙钢公司
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