党的十九大报告将提升人力资本纳入推动经济社会高质量发展统筹布局中，人力资本日趋成为企业综合竞争力和软实力的重要指标之一。今年，集团党委书记、董事长、总经理杨海峰在集团“三会”上明确提出“推进组织人事变革，发挥党管干部、党管人才作用”，将组织人事变革列为集团2022年竞争力追赶和软实力提升的“十大变革”之一，进一步明确了集团提升人力资本软实力的奋斗目标和发展方向。
人力资本已上升到国家发展战略，是经济社会高质量发展的有力支撑。人力资本是体现在人身上的资本，表现为蕴含于人身上的各种生产知识、劳动与管理技能以及健康素质的存量总和。党的十九大报告提出,“必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率”，这些要求意味着必须注重人力资本的提升，提供一个能够支撑和推动经济高质量发展的人力资本体系。人力资本的提升可以极大地作用于技术研发及应用,从而促进生产力的发展和劳动生产率的提高，能够有效引导物质资本运作，高技术的物质资本与高层次的劳动力相匹配，能够更好地发挥作用。人力资本日趋成为高质量发展重要支撑因素之一。
人力资本已引起钢铁行业高度重视，是企业竞争力和软实力的有效衡量标准。中国钢铁工业协会已经发布了钢铁行业人力资本竞争力（组织效能）指数，该指数综合涵盖了企业当前竞争能力和未来竞争力发展趋势。我们要清楚认识到人力资本竞争力的重要性，清晰定位在行业中人力资本的排名水平，树立自我革命精神积极推进组织人事变革，通过该指数“两大单元、30项指标”与行业先进进行对标，精准定位各项指标存在的差距，刀刃向内、自省自查，弥补差距、改进工作，对各项指标进行逐项对标、逐一赶超，进一步释放劳动生产率、吨钢人工成本、绩效与激励等指标管理效能，提升集团整体人力资本竞争力。
人力资本已列入陕钢十大变革之一，是陕钢高质量发展的有效动力。高质量发展需要高素质劳动者，提升人力资本才能提高全要素生产率，夯实高质量发展的动力基础。一方面要坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制深化持续执行，充分发挥集团公司组织部职能，各级党委要强化对“50+300”领导干部的管理，对各级领导干部绩效进行综合排序，深化实施任期制契约化管理。另一方面要深化人事制度改革，包括实行经理层任期制契约化管理全覆盖，实现经理层岗责权效利契约化，持续完善市场化选人用人机制和揭榜挂帅谁能干就让谁干用人理念，深化竞聘人才选拔机制以及五支人才建设等机制,让各类人才都能够激发最大潜能、体现最大价值、发挥最大作用，促进人均效能提升和集团公司整体效能提高。
在迈向高质量发展的道路上，陕钢集团将积极推动组织人事变革，提升企业人才资本软实力，激发广大干部职工干事创业的激情和毅力，提升企业人力资本综合竞争力和软实力，为企业培养提供优质人力资本支撑，助力陕钢高质量发展。
