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【三会宣贯】以“三会”精神为引领 走好生产经营赶考之路

【三会宣贯】以“三会”精神为引领 走好生产经营赶考之路 陕钢集团龙钢公司
2022-02-09
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导读:新年伊始,炼铁厂加大各级“三会”精神宣贯力度,紧扣“提质增效、升级转型、绿色智能”三大主题,统一思想、闻令而



新年伊始,炼铁厂加大各级“三会”精神宣贯力度,紧扣“提质增效、升级转型、绿色智能”三大主题,统一思想、闻令而动、稳扎稳打,坚决走好生产经营赶考之路。

精准发力

把稳生产经营方向盘

面对近期雨雪天气增多,气温降低、空气含水率增大等影响,该单位定期召开炉况分析会,要求各高炉统一思想,强化炉温管控,坚持源头管理,强化高炉工艺攻关,降低硅偏差,规范调剂,精准化操作管理;稳定铁水质量,减少波动,确保硅、硫、硅偏差长期受控;密切关注铁水物理热和化学热的关系,合理控制渣碱,确保炉缸温度充沛,渣铁流动性良好;合理控制炉温上下限,减少炉温波动,用好高炉攻守退、“体检制”“八定九固法”,从全工序,全要素对比分析,把稳生产经营方向盘。

集智聚力

探索效益先行新思路

“目前,焦比每降低1公斤,成本可降低4.14元,每天额外配加10吨废钢后,可节约成本2.74元……”技术员冯炳斌的成本测算让“内废收集消化”新思路应运而生。

该单位紧盯目标任务,从小细节上下功夫,坚持“先算再干,边干边算”,通过科室与基层联动、发挥团队协作“大能量”,在“算清成本账”上下功夫,创建志愿者服务小分队,将现场治理与降本增效相结合,创新开展捡拾废钢、跑冒滴漏专项整治活动;围绕原燃料成本、固燃消耗、焦比指标攻关,开展修旧利废项目攻关,建立钻杆领用及废旧钻杆回收台账,激发创新管理新动能。

主动出击

搭建人岗匹配大舞台

该单位积极宣贯各级“三会”精神,坚持以经济效益为中心,以工艺技术为统领,按照“稳生产、保供给、控成本、防风险、提质量、稳效益”总要求,深推四级成本管理,活用“赛马”机制,对标先进,补齐短板;加快人才梯队建设,每月开展技能培训、大学生岗位轮训、季度技能比武、微课竞赛,并对技术、技能、专业人才实行“竞聘——考试——选录”上岗,将劳模工作室作为实践育才基地,进行理论成果对标交流,让铁前高技能人才队伍建设实现多点开花。

踏上2022年新的赶考之路,炼铁厂将以时不我待的使命感主动出击,加速破解从规模效益向质量效益转变的“新密码”,准确把握生产经营工作“风向标”,努力为企业高质量发展赓续新华章。(炼铁厂 张洁)




END




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2022年第40期 总2382期
责任编辑:闫    
本期编辑:徐颢轩
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