4月7日晚，陕钢集团党委副书记、工会主席武军强到汉钢公司物流中心就班组安全管理进行座谈指导，集团有关部门及汉钢公司相关负责人等参加调研。
武军强通过“五问一查一原则”的对话方式，充分了解了班组建设、劳动竞赛、职业病防治的落实情况及安全岗位职责的掌握情况。他就后期班组建设工作提出六点要求：一是班组是企业管理的基础，要以“六型班组”建设为抓手，争创星级班组和金牌班组；二是班组长是班组的“灵魂”，要以“高度负责、认真细心”的原则，选优配强班组长；三是班组长要有“公平公正”的初心、“事无巨细”的耐心和“关心帮助”的热心，要着力提升班组长管理水平，强化班组民主管理；四是班组党员干部要充分发挥表率作用，为班组创建贡献力量；五是班组管理要坚持“安全是基本点，效益是出发点”的管理原则，进一步创造“效益点”，为企业深化改革、高质量发展贡献力量；六是班组创新要有量的积累，才会实现质的飞跃，要将班组创新工作作为班组建设的亮点和优秀点。
武军强还用汉钢公司十年的发展经验，鼓励物流中心领导班子精诚团结、戮力同心，积极克服困难，找准方法路径，实现星级班组和金牌班组的达标创建。
集团工会办公室负责人就汉钢公司物流中心提出的措施和办法进一步进行了补充和规范，要求物流中心对标对表、细化落实，明确时间表、路线图，加快“六型班组”建设步伐。
汉钢公司相关负责人就加快推进班组安全建设作了表态发言，汉钢公司物流中心负责人汇报了班组安全建设、学习建设、管理建设等方面的情况。（汉钢公司 冯涛）
