
编者按
为贯彻落实集团“三会”精神,进一步推进集团改革落地,集团党委开展了“典型引领添动力、培育文化促改革”活动,通过挖掘选树改革工作先进典型人物、集体、案例,从改革实践中凝练出独具特色的陕钢改革文化。即日起陕西钢铁微信公众号将专栏刊发改革典型事迹,旨在利用宣传小切口、撬动改革大格局,进一步激发改革动力、增强改革自信,达到人人真心理解改革、人人真诚对待改革、人人真实分享改革收益的良好局面。
从炼钢一线走来,扎根陕西钢铁26年,从转炉车间的炉前工到车间主任、厂长、副总经理,再到担任龙钢集团公司党委书记、董事长、总经理,杨召朋带领龙钢集团广大干部职工在奋勇中闯新路,勠力同心推改革、强管理、培产业、拓市场,使非钢产业逐渐脱胎换骨迈上发展新征程。

杨召朋带领龙钢集团上下,以“1136”深化改革总体思路,理顺机制、优化系统、产业重构,积极为实现陕钢集团发展愿景贡献非钢力量。他强调,要紧盯一个目标——核心竞争力达到A+目标;贯彻一个理念——“收入来自客户,利润要靠竞争,业绩决定薪酬,幸福源于奋斗”的改革文化核心理念;着力三个方向——人员、组织和客户;深推六大工程——市场化经营机制健全工程、市场化薪酬改革深化工程、干部知责有为能效提升工程、组织融合重构工程、人力资本开发优化工程和岗位价值筑基工程,以六大工程推动改革深化。
“要全面贯彻落实‘奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层’工作任务要求,突出钢材加工产业链延伸、固废循环经济发展、精矿粉生产和国内矿贸易等工作重点;力求在生产经营上求突破、在产业培育上求突破、在治理管控上求突破、在深化改革上求突破,激发内生动力,实现科学发展。”杨召朋在龙钢集团职工代表大会上的报告掷地有声。在他的主导下,龙钢集团非钢产业布局全面铺开。
韩城加工基地产能扩建改造全面完成,钢材延伸加工配送业务不断拓展;烧结机头电除尘灰资源化利用项目建成投运、高炉布袋灰湿法脱锌综合回收项目、40万吨钢渣综合利用项目开工建设、150万吨钢铁渣粉项目合资运营、西安泾渭新城钢材深加工智能制造项目完成项目市场产品调研、项目建议书、项目选址、用地意向、入区协议、可行性研究报告等工作、新能源项目专班推进成效明显。

契约化、任期制管理强力推进年度KPI关键行动指标落地
“要以问题为导向,从细处入手,向实处着力,一环扣一环,不断把机制改革向前推进!”聚焦绩效考核、薪酬管理等重点工作、关键环节,杨召朋推动龙钢集团改革蹄疾步稳迅速推开。

“科级竞聘上岗、干部交流要加快推进!”“优秀的科级干部也要进行交流,为后面年轻领导干部培养、提拔打好基础!”改革激昂的号角回荡,龙钢集团强管理、促改革各项工作浪潮涌动,风生水起,各方面变化悄然显现。


从顶层深入调查研究到精心谋篇布局,从制度改革建章立制、完善架构到以“破竹”之势点面促动……杨召朋深思熟虑,更加深入的人才观念变革在龙钢集团孕育迸发。
“四位一体”大力推进干部职工素质提升
“要构建‘常规教育培训、能力素质培养、实践活动锤炼和岗位实践锻炼’的“四位一体”干部职工培养教育体系,提升干部职工整体素质!”杨召朋通过加强各级领导干部履职尽责监督,强化“明责—履责—考责—问责”责任链条运行,示范带动提升各级干部履职水平。
同时,带领人力资源部门通过“统一规划、分类培训、分级管理”的专业专题培训、优秀企业对标、头脑风暴激发、专班深化研究等专业技能培训,提高干部市场形势把握能力和专业素质。
支持完善技术人才的鼓励激励机制,搭建岗位、职务、职称和人才通道序列,运用岗位津贴,分级测评,学历职称提升等激励政策,促进人才培养。2021年至今,累计考取职称21人,奖励8人共17000元。
“全员绩效管理”走深走实见成效
“机关层级要精炼、人员要精干、运行要精准”“要以问题为导向强化成本费用控制,打好组合拳助推经营业绩改善和提高。”徙木立信、以上率下,杨召朋在工作中不断夯实管理基础,推动龙钢集团改革车轮加快运转,管理成效次第开花。
杨召朋结合各子公司岗位工资结构不一、地域差异以及历史遗留等多种实际,带领专项工作组深入基层,按照“业绩决定薪酬”的市场化薪酬机制,依据“一企一策、分类核算”原则,在陕钢集团率先完成了工资总额备案制方案,创新模式形成了上下贯通、同步联动的市场化薪酬分配及联动体系,进一步调动和激发了各单位员工积极能动性。
在工资总额总控下,杨召朋要求龙钢集团组织相关人员现场办公,对机关总部及各子公司岗位工资标准进行进一步规范调整,重新核定基本工资、绩效工资,层层分解核定各级各层组织绩效指标和个人绩效指标,逐步实现由组织绩效向个人绩效管理的转变,激发每个干部员工积极能动性,体现业绩和薪酬挂钩思想。

“文化重塑”唱响非钢精神主旋律
结合企业改革深化推进,杨召朋带领龙钢集团团队凝练出“团结 忠诚 争先 精进”的非钢精神,深化推行“三专四严五化”工作准则,促进全员作风面貌焕然一新。“收入来自客户、利润要靠竞争、业绩决定薪酬、幸福源于奋斗”的改革理念深入人心,形成良好的干事氛围,推动企业改革发展事业不断前进。2022年以来,龙钢集团钢筋深加工业务经营创佳绩、精矿粉生产指标持续优化,固废循环产业加快步伐,公司全面掀起了抓机遇攻指标,提质增效促发展工作热潮。
“潮平两岸阔,风正一帆悬”。在杨召朋的带领下,龙钢集团上下正全力以赴以深化改革、走好新的“赶考之路”,以坚定的理想信念,强烈的使命担当和脚踏实地的行动,强化落实高质量发展要求,激活企业未来发展的“活水之源”,推动企业在乘风破浪中,乘势前行谱写转型发展新篇章!(龙钢集团党委通讯组)


