【钢城播报】公司召开第五次总经理办公（扩大）会

李都宏指出，四月份，面对国内疫情多点频发、省内多地封控导致的物流不畅、资源紧张等诸多不利因素，全体干部职工坚持稳字当头、稳中求进，围绕“保供应、稳生产、优结构、控成本”，狠抓降本增效措施落实，有力保障了生产经营各项工作安全稳定顺行，主要指标实现不断突破，标杆效应得到不断增强，陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰也在集团四月份经济运行分析会上对公司取得的成绩给予高度肯定，成绩可喜可贺。

针对五月份重点工作，李都宏要求，要紧盯各项指标竞争力排名，以退步指标为切入点，深挖问题，积极对标改进，全力以赴、追赶超越，助力公司各项指标持续向好。一是对板带结算体系科学性进行再审视、再优化，根据结果倒推过程，发现问题、提出问题，并及时向集团提出改进建议及意见；二是结合实际，制定减少单一指定品牌采购的措施及后续计划，重塑采购竞价优势；三是扎实推进降本增效“捡、扫、挖”三个过程，领导干部要走在前、做表率，突出精准化、精细化管理，压实责任、层层分解，树立全员降本意识，提高系统增效能力；四是对进口矿、国内矿、焦炭、焦面的采购价格、结构、影响等进行综合分析，找准问题、深挖根源、改进提升；五是克服不利因素，精细内部操作，不断优化钢铁料消耗、入炉焦比等技术指标；六是以“一刻也不能停，一天也不能耽误”的紧迫感，全力加快各类降本增效、节能降耗等项目的推进落地，为公司盈利能力提升做好支撑保障。

李都宏强调，综合来看，钢铁行业“低利润”现象可能会长期存在，提升以吨钢盈利能力为代表的企业竞争力仍是当前的重中之重。广大干部职工要清醒认识现状，进一步坚定信心、迎难而上，加大降本增效工作力度，以自身工作的确定性有效应对外部的不确定性，确保“国内一流  行业领先”总目标顺利实现。（阮帅）