我叫卜喜斌，承蒙组织和领导信任，由我担任规划发展部直属党总支书记一职。首先，衷心感谢各位领导长期以来的关心和培养，感谢各位同志的帮助和厚爱。这次，组织任命我为规划发展部直属党总支书记职务，我心怀感恩，又倍感压力，但充满了干好工作的信心和决心。

党支部是我们党的全部工作和战斗力的基础。党总支书记责任很大。面对新岗位新起点，我将尽快转变角色，尽快熟悉本岗位职责，强化职能建设，团结带领规划发展部全体党员干部和职工以集团和公司党委年度党建工作思路、目标为统领，坚定不移贯彻落实党建，力推四个“建设”，抓班子、抓队伍、抓作风、抓项目，把方向、管大局、促落实，充分发挥好基层党组织作用，竭力服务企业发展。

一、年度工作目标：

㈠党建责任目标：

全面和扎实落实党建目标责任书，确保党总支14项重点指标完成率100%，月度综合评分95分以上。

㈡项目建设目标：

1.一般及以上安全事故为零。

2.一般及以上工程质量事故为零，质量合格率100%。

㈢机械化综合一次料场项目：

土建基础全部完工，钢结构完成20%，A类设备全部到场，创建省优质工程、标杆工程。

二、工作措施：

1.抓好班子建设，提高履职效能。坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，以“五个突出”打造“五个过硬”部门领导班子，抓好党总支组织建设、制度建设；深化作风、团结协作，尊重和团结其他领导以及全体干部职工，努力构建“心往一处想、劲往一处使”的工作环境，以“革命+拼命”的强大斗争精神干事创业，真正做到“人心齐、泰山移”，不断提高履责效能（建立党建月度责任清单，销号管理）。

2.抓稳团队建设，着眼长远发展。以公司“五支人才队伍建设”规划为纲领，扩展项目建设技术人才学习广度、深度，及时注入复合型高质量新生力量，同时加大专业技术人员培养力度、畅通技能提升渠道，持续优化年龄结构、专业结构，着重培养集专业技术、高技能为一体的复合型人才；深入落实三项机制，着力培养狼性团队，激励人人各就其位、各行其责、各尽其能，提升团队战斗力；学习借鉴军事化管理模式，不摆困难、不讲条件、不打折扣，言必行、行必果，着眼长远发展，做细做实部门每一项工作（建立人才培养机制）。

3.抓紧廉政建设，增强履职能力。“物必先腐，而后虫生。”党风廉政建设必须常抓不懈。一是加强对领导干部的权力观和政绩观教育，促使党员干部为民、务实、清廉；二是严格履行“一岗双责”，纵深践行“干事”文化，营造风清气正的工作氛围；三是增强纪律法律教育，践行约束惩处机制，强化监督，进一步强化不敢腐、不能腐、不想腐的良好局面；四是深入贯彻执行中央八项规定、集团公司廉洁防控制度措施，坚决抵制“四风”，健全权力配置、制约与监督机制，强化风险控制，增强履职能力（筑牢廉洁风险防线）。

4.抓实项目建设，集聚发展动能。层层压实项目建设责任，抓细抓实项目前期调研工作，确保工艺新、设备优、竞争强；引入“两全一低”造价管理理念，严控项目投资费用；健全外协单位监督约束管理机制，加大考核力度，夯实责任、强化管理；以“十四五”发展规划为纲领，细化项目实施网络计划考核制度，全力保障“3621”及节能环保、降本增效重点项目落地；以机械化综合一次料场项目管理为示范，建章立制规范独立项目部管理，充分发挥“全咨”作用，抓好“四控两管一协调”，努力建设省优质工程，集聚企业发展动能（落实路线图、时间表）。

初心如磐，奋楫笃行。在公司“十四五”规划落地的重要时期，“3621”重大项目建设的关键节点，我深知责任重大，使命光荣。党总支书记既是组织的认可，也是对我的考验，我将时刻不忘组织培养、时刻不降工作标准、时刻心怀感恩，团结带领部门全体干部职工，在思想上形成“一盘棋”，在力量上捻成“一股绳”，充分发挥党组织在公司规划、项目领域的引领力，着力为企业高质量发展作出积极贡献！

我诚恳地接受每名干部职工监督。