【钢城动态】供销团队的“钢铁担当”- 大数跨境

陕钢集团龙钢公司

2022-08-14

导读：自2020年新冠肺炎疫情暴发以来，面对全国疫情防控的严峻形势，生产经营供应的巨大压力，公司供销团队切实提高政

自2020年新冠肺炎疫情暴发以来，面对全国疫情防控的严峻形势，生产经营供应的巨大压力，公司供销团队切实提高政治站位，迅速展开行动，以强烈的政治责任感和担当精神，多措并举、协调各方，突破重重阻力，确保物料顺利供应，为生产稳定顺行提供了坚实保障。

2020年春节，新冠肺炎疫情突然暴发，一时间，全国防疫物资吃紧。面对工厂停产，全国几乎停滞的生产和交通，公司供销团队披荆斩棘，连续数十天战斗在最前线，顶风冒雪，“白+黑”“5+2”连轴转，集全公司之力，深入各地区寻找物资，想方设法运输物资，力争节省每一分每一秒，以最快速度将一批批防疫物资运回公司。“当时情况紧急，根本来不及考虑危险不危险，心里就一个信念，一定要尽快找到物资，想办法把它运回去。”采购员薛某回忆道。

疫情改变的是生活方式，不变的是供销团队忠诚企业、坚韧执着、心系龙钢的赤子之心。今年3月份以来，面对国内和西安奥密克戎疫情的严峻形势，供销人员第一时间拉响警报，组织主办以上管理人员召开疫情防控专题会，安排疫情防控具体工作，夯实疫情防控工作领导小组成员责任；严格执行“日报告”“零报告”制度，坚决守住“外防输入、内防感染”防线，提升物料库存管理和库存预警。同时积极对接政府部门，全力以赴做好疫情防控期间物料保供工作，在高速出口、禹门大桥口设立疫情防控服务点，安排专人24小时轮流执勤，落实进购物料不下车快进快出装卸服务，协助韩城市公路局在高速路出口对来韩运送物料货车进行信息登记，冒着直接与全国各地来韩货车司机接触的风险，疏导车辆，消毒消杀，并详细登记相关信息，平均一个班8小时要完成200多辆车的信息查验，300多位司机的体温测量和登记。

7月份，为保证3#高炉按期顺利开炉，供销团队未雨绸缪、提前谋划，保持降本增效定力，克服原燃料生产厂家由于限产造成的资源紧缺现状，制定切实可行的方案，避免出现保供断料而频繁变料现象。密切关注周边焦企提产情况，随时增加焦炭的进购量；积极与新开发的焦炭供应商对接落实进购事项并紧急启动，作为补充资源进购。在喷吹煤、国内矿采购等方面协同联动，开拓新资源，做好去中间商、去托盘工作。

公司派驻业务人员到港口长期办公，了解掌握第一手信息和资源，加大进口矿新经济料种资源及国内矿非主流资源的搜寻力度，确保进口矿发运顺畅。严格做好各类原燃料采购、库存等环节的管控工作，高度关注市场及库存变化，确保原燃料保供、使用、库存稳定，加大库存资源使用配比。紧盯废钢采购价差变化，确保降价过程中废钢使用结构最优，为降本增效增添新动能。

供销工作是廉洁高危岗位。供销团队坚持加强党风廉政建设警示教育，坚持将纪律挺在前面，深入开展“小金库”自查、以案促改等工作，坚决杜绝“升学宴”“谢师宴”，每人一本廉政档案，每人一份廉洁承诺书；常态化开展党风廉政知识学习，通过观看警示教育片，学习公司相关文件精神，到廉政警示教育基地参观，教育引导全员心系企业利益，牢记初心使命，干干净净做事、清清白白做人。