【三问三思】保持战略定力提升经营能力在跌宕起伏的市场经济中闯出汉钢发展特色之路- 大数跨境

陕钢集团龙钢公司

2022-09-06

导读：三问三思陕钢集团“三问三思”大讨论活动深化持续开展以来，尤其是进入二季度，经营形势面临新挑战，全员深刻认识到

三问三思

陕钢集团“三问三思”大讨论活动深化持续开展以来，尤其是进入二季度，经营形势面临新挑战，全员深刻认识到了任务压力，自觉树立了“过紧日子”思想。第三阶段“三问三思”大讨论活动专栏将持续展播各单位及“50+300”干部以“双目标”为导向，全面系统部署各项工作、思考下阶段企业生存发展之路的深度报道及研讨文章，共学共勉、再创辉煌！

李红普

汉钢公司党委书记、董事长

保持战略定力提升经营能力

在跌宕起伏的市场经济中闯出汉钢发展特色之路

上半年，在集团公司的正确领导和兄弟单位的大力支持下，汉钢公司对标先进，一季度取得了较好的成绩，但进入二季度以来，受经济下行等多重因素的影响，汉钢公司生产经营压力剧增。

面对下半年钢铁行业的严峻形势，我对企业发展面临的形势、困难，企业后期如何发展等进行了深刻反思。

经过十多年的积淀，汉钢公司干部的经营意识在不断增强，经营方式也逐步走向多元化，库存经营、期现结合等经营模式进一步增强了公司抵御市场风险的能力。在集团的坚强领导下，公司的战略发展方向得到进一步明晰，我们只有保持经营定力，稳住发展方向，才能在跌宕起伏的市场经济中闯出一条汉钢公司发展的特色之路。

一是保持发展定力，坚定不移地落实好集团发展战略，大力推进汉中钢材制品产业集群建设。坚持以集团“125448”发展战略为引领，以“一体两翼双千”南翼钢材制品产业集群建设为目标，强化产业链延链补链强链。深化与下游用钢企业的深度合作，积极与政府部门沟通协作，共同做好招商引资工作，探索建立长期合作机制，促进上下游协同健康发展。依托勉县循环经济产业园区，加快线棒材新产品开发，形成优质碳素钢、预应力钢丝及钢绞线用钢、焊条焊丝钢、合金结构钢等系列新产品；积极引进园区产业链合作项目，提升就地配套转化品种钢能力，打造汉中钢材制品高端化、深加工的产业集群。

二是坚定不移地抓好低成本战略，迎接市场大考。在集团公司的统一部署下，汉钢公司要发扬“用尽千方百计、道尽千言万语、不怕千辛万苦、踏遍千山万水”的“四千精神”，提高品规兑现率，与兄弟单位保持良好沟通、协同、联动机制，强化合作，共同研判市场方向，努力保持原燃料质量价格的优势，共同维护销售市场，提升禹龙产品市场占有率。

三是坚定不移抓好安全环保“压舱石”。坚持集团“12560”安全管理模式，深化公司“22660”安全管理，坚持以安全标准化一级达标和环保绩效A级达标为目标，统筹协调好发展、安全和环保的关系，坚持生命至上、安全为天，稳定安全环保“压舱石”，共同维护安全和谐稳定的良好发展态势。

四是坚定不移地抓好“西进计划”。要弘扬“张骞精神”，大力拓展资源渠道。同时，借助国家“基石计划”和中国矿产资源集团有限公司成立的契机，强化国内铁矿市场调研，紧盯国内铁矿项目建设进度，千方百计做好国内铁矿的增量采购，进一步降低成本。

五是坚定不移抓好“西三角”物流基地建设。勉县处于陕川渝地理几何中心，具有联通南北、沟通东西的区位优势，具备形成连通丝绸之路经济带和长江经济带的战略纽带的潜力。借助勉县国家级大宗固废综合利用示范基地的成立，建立“西三角”物流基地，带动中部、西部更多的资源交换，成为西部地区货物集拼、分拨及中转中心，为集团公司南翼产业集群建设提供强有力的物流保障。同时，通过物流带动商流，商流带动人流、人流带动信息流，信息流带来金融和科技聚集，从而促进整体钢铁产业的高质量发展。

六是坚定不移抓好转型发展项目推进。汉钢公司将不断加快产品结构调整步伐，目前已形成了优碳钢、钢绞线用钢、焊丝钢、高强建材、普碳圆钢等七大系列产品，在建中厚板等项目，推动产品结构逐步向预应力用钢、机械加工用钢、汽车用钢等新领域拓展转型。同时我们将紧盯国家钢结构建筑发展趋势，紧盯市场需求，抓好市场所需的产品转型。

七是充分发挥产业协会促进作用。积极与市县政府部门沟通，通过行业链协会加强汉中区域行业自律，维护区域产业链行业秩序，提升资源的优化配置。积极落实中钢协相关要求，以满足用户需求为目的，以供需平衡为原则，以市场需求合理安排生产计划，坚持没有订单不生产、低于成本不销售、不付款不发货，杜绝无视需求变化盲目生产，杜绝不正当竞争、恶性竞争等损害行业正常市场秩序的行为，努力在保供稳价的基础上促进地区行业稳定运行。