“三化”工作法

推动党建工作全面进步

生产指挥控制中心党总支下设3个党支部，主要负责公司生产组织、物流运输、设备能源、智能制造、技术质量、环保现场等工作，是服务生产一线的专业管理部门。随着企业高质量发展的快速推进，生产指挥控制中心党总支坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，以党支部标准化建设为契机，以“三化”工作法为途径，把党建工作深度融入中心工作，在思想建设制度化、支部建设标准化、融入中心实效化方面不断创新完善，扎实推进党建基础工作，不断推动基层党建工作全面进步。

生产指挥控制中心党总支进一步完善中心组理论学习制度，一方面，强化思想引领，积极拓展学习内容，让党员“动”起来，将政治学习的具体任务融入日常工作中，通过开展每周一学，每名党员干部轮流上讲台，讲理论、讲专业、讲技能，增强党员的“主角”意识，不断提高全员综合业务知识能力。另一方面，运用互联网、新媒体等学习平台，让学习方法“活”起来，充分利用“学习强国”“渭南党建云”等网络平台，适应党员学习多样化需求。建立《“学习强国”学习积分考核办法》，组织党员干部积极开展自主学习，通过内部交流群，每周对学习情况进行通报提醒，督促党员读原著、学原文、悟原理。加强对党史、党的理论知识的学习，调动党员参与学习教育的积极性和主动性，深化对党的理论知识的学习，不断提升理论素养，实现“线上线下”同步推进学习，不断提升党员教育管理水平。

生产指挥控制中心党总支明确“支部书记一律由办公室负责人担任”的原则，通过选优配强支部书记，加强支部书记党建业务知识培训，提升支部书记抓党建的能力本领。健全完善支委会、党员大会议事规则，规范支委会集体决策程序，凡属发展党员、评先树优等“三重一大”事项必须由支委会集体研究、党员大会讨论决定，充分发挥支委班子的集体领导作用。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内生活制度，总支委员全程参加各支部组织生活会，确保规定动作一丝不差、关键环节一步不漏，不断增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。围绕发展党员工作步骤、程序和具体要求，严格执行全程票决制，对发展的5名预备党员和确定的4名积极分子进行全面梳理排查，不断加强培养教育，党员发展的全部档案进行集中统一管理，真正做到资料完备，程序规范，抓实党支部标准化建设工作落实落地。2020年以来，共计发展党员5名，目前有4名入党积极分子正在参加公司培训。

结合自身业务管理工作特点，生产指挥控制中心党总支紧紧围绕服务中心工作这条主线，以打造特色党支部为着力点，通过开展“党建+安全、党建+设备、党建+技术、党建+环保”等主题活动，找准党建工作和中心工作的结合点，强化党建与业务工作深度融合，不断增强党员干部担当作为的责任心，提升党支部凝聚力、向心力和战斗力，使党的建设工作与中心工作紧密结合，融为一体。同时将党建与精益设备管理相融合，针对生产经营中重点难点项目，成立党员攻关小组，党员干部走在前、做表率，积极开展“专家到一线，技术进基层”活动，攻坚克难，发挥党员“头雁效应”，攻克完成了机前富氧接引实施、自发电比例攻关等项目，使党建工作与生产经营工作深度融合，推动基层党建工作全面进步，为企业高质量发展发挥积极作用，通过攻关，2020年10月机前富氧项目投运。

一是健全完善了目标管理体系，党建任务指标化、清单化。坚持目标导向、问题导向、结果导向，根据公司党委关于全年党建工作的总体部署，年初制定班子成员、党支部书记抓基层党建工作责任清单，制定党建工作要点、明确重点任务，压实责任，运用工作通报、述职评议考核等途径和方式，推进全面从严治党主体责任落实，基层组织战斗力明显增强。

二是有效激活了基层党组织细胞。各级干部积极响应党支部号召，在设备能源管理、技术攻关、环保攻坚等实践活动中，主动亮明党员身份，影响辐射带动身边的群众积极递交入党申请书，向党组织靠拢，申请加入党组织，提升党员的履职能力和党员队伍整体素质，积极发挥党员的先锋模范作用。

三是保障了生产与党建深度融合。通过层层压实党建责任，支部将党建与业务有机结合、深度融合，形成党建促发展工作机制，在系统检修中，设立党员突击队，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，破解生产经营中重点难点项目，切实做到党建与业务双促进、双提升，在企业高质量发展中积极发挥作用。