【钢城安全】看一线班组如何聚力打好年度安全收官战- 大数跨境

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【钢城安全】看一线班组如何聚力打好年度安全收官战

陕钢集团龙钢公司

2022-12-18

导读：12月份，轧钢厂禹龙大班擂响战鼓、瞄准靶心，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，以安全宣教、隐患

12月份，轧钢厂禹龙大班擂响战鼓、瞄准靶心，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，以安全宣教、隐患排查、责任落实为着力点，筑牢安全生产之“本”，全力以赴打好年度安全生产收官战。

安全宣教在“前”

该单位以交通安全月为切入点，坚持逢会必讲安全的原则，利用班前班后会、干部下班组，及时传达公司、分厂相关安全管理工作要求，并组织观看安全警示教育视频，通过身边发生的真实事故，言传身教，引导员工牢固树立“安全第一”的思想。同时积极宣传安全法规政策，利用班前会随机挑选员工对安全规程、《安全生产法》、安全应知应会等知识进行抽查，提升全员安全素养，确保员工上标准岗、干标准活。结合区域特点，对冬季“六防”工作进行宣贯，强化思想，不断规范员工行为，实现安全管理全员、全过程、全方位受控。

隐患排查在“细”

该单位重新梳理区域非常规作业，厘清所有作业风险，明确受控等级，落实各级人员安全职责。根据作业现场环境以及作业条件，制定科学合理的作业标准、技术方案以及具体可靠的安全措施，明确清晰的作业流程、做好作业前安全技术交底，提高人员辨识作业风险的能力。强化非常规作业过程管理人员职责履行，突出专人负责，监督各项措施有效落实，确保各项工作安全进行。同时制定检查表，坚持每周开展“综合大检查”“日常专项检查”等活动，对区域消防器材、取暖设备、防护栏、电动三轮车、应急药品等进行定期检查，从源头上消除各类安全隐患，实现安全闭环管理。

落实责任在“实”

该单位以提升班组基础管理工作为基准，从日常巡检、劳动纪律、班组固化动作执行、教育培训、台账管理等方面着手，强化监督检查力度，并利用安全例会、班前会对检查情况进行通报，确保问题及时处理，整改落实到位。针对班组台账管理，制定固化清单，夯实责任人，确保班组安全标准化建设全员全过程参与，台账按照规定按时记录，考核落实规范化。加大非常规作业管理力度，从派工单填写、审批到作业过程管控等方面细致要求，层层把关，确保安全措施到位、风险管控有效，全力冲刺年度安全收官战。（轧钢厂孙晨辉）