【降本增效】抓源头出实招力降成本增效益- 大数跨境

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【降本增效】抓源头出实招力降成本增效益

陕钢集团龙钢公司

2023-02-08

导读：面对企业严峻的生产经营形势，为进一步降成本、增效益，近期，能源管控中心机修作业区积极发动全员紧扣降本增效主题

面对企业严峻的生产经营形势，为进一步降成本、增效益，近期，能源管控中心机修作业区积极发动全员紧扣降本增效主题，凝聚全员智慧力量，在节支降耗上持续发力，在抓源头、出实招、降成本上做深、做细、做实，不断为企业高质量发展添砖加瓦。

抓源头

过程管控“挖”潜力

全面强化管理人员履职能力，针对作业区重点创效项目开展攻关评比活动，月度进行绩效排名，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，目前，机加件产量、铸件产量、产水率均创历史最优水平。发动全员围绕岗位创新“金点子、小妙招”，聚焦关键设备和重点难点问题，制定挖潜增效项目清单22项，在细化措施上精准发力，狠抓质量过程管理和工艺指标提升，切实将降本增效工作落到实处。1月份，该单位累计创效约40万元。

出实招

修旧利废“抠”效益

不断拓展修旧利废工作范围，依靠全员智慧力量，对物料进行科学管理，提高物资回收利用水平，以最优投入创造最大价值。该单位钳焊工段推出“岗位小账本”，每天在微信群晒出降本增效成绩单，增强职工挖潜增效意识。近期，通过整理拆卸回收的废旧阀门、电缆、弯头等配件，节约维修费用约3万元。同时严格做好节能减排工作，通过加强巡检，杜绝管网跑、冒、滴、漏现象发生，借助针对性培训，使职工都能规范操作设备，减缓磨损提高设备使用寿命，全面降低生产成本。

显担当

自主维修“降”成本

“人尽其才、物尽其用，我们要把自主维修的优势发挥到极致。”该单位副作业长高波说道。

严格落实“一切成本皆可降”的成本管控理念，牢固树立过“紧日子”思想，成立技术攻关小组，把自主维修作为关键一招，从细微处降成本、夹缝中创效益，主动承担部分设备改造安装工程项目，减少外委项目数量，降低维修成本。截至元月底，攻关小组已顺利完成管道敷设、水源井维修、配电柜整改等检修项目，节约外协施工费用约30万元。（能源管控中心冯甲平）