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【降本增效】多点发力 推动降本工作见成效

【降本增效】多点发力 推动降本工作见成效 陕钢集团龙钢公司
2022-08-21
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导读:8月份,轧钢厂生产准备作业区按照“一切围着生产经营转,一切为了经济效益干”的经营理念,紧盯生产目标任务,以凝

8月份,轧钢厂生产准备作业区按照“一切围着生产经营转,一切为了经济效益干”的经营理念,紧盯生产目标任务,以凝聚思想、精益管理、深挖内潜为工作主线,引导全员牢固树立过“紧日子”思想,推动降本增效工作落地见效。

凝聚思想 集聚干事力量

 该作业区通过班前班后会、周总结会、干部进班组宣讲等形式,加强全员思想教育,引导全员把行动落实到实际工作中。同时紧扣“杜绝浪费,从我做起”岗位创新实践活动,制定一系列符合岗位实际的降本措施,引导员工立足本职,扎实落实降本增效措施。通过组织开展“强作风 显担当”主题讨论活动,交流思想,形成实实在在的管理举措与责任清单,促使全员聚焦提质增效、节能降耗等工作,助力公司打赢扭亏为盈翻身仗。

精益管理 提高设备利用率

该作业区以TPM精益设备管理为基础,常态化开展设备三级点检工作,对设备运行过程中产生的异常声响、漏油等故障进行及时跟踪、处理、解决,避免设备故障,提高设备利用率。同时完善设备维护保养规程,建立详细的日常维护保养计划,指定专人定期将设备保养项目及内容上传工作群,扎实做好设备日常维护工作。通过开展“事故复盘、事故措施”“回头望”等设备知识专题活动,强化学习,引导全员汲取设备事故教训,提高岗位技能,确保设备安全稳定运行。

深挖内潜 集智凝智创效益

 该作业区聚焦降本工作重点,坚持抓大不放小的原则,制定一系列岗位降本措施,深挖内潜,征集岗位创新、小技小改等合理化建议,增强员工成本意识、节约意识和创效意识。同时组织开展“降本增效我先行”活动,员工参与积极性极高,攻克了多项难题。通过调整反向间隙、改制高线轧机机械手、调整刀具切削工艺、优化导卫稳定性等多项降本增效措施,不仅满足了生产需求,而且节约费用7万余元,营造了全员降本创效的良好氛围。(轧钢厂 解冬)


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2022年第232期 总2582期
责任编辑:闫    
本期编辑:李   洋


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