《把信送给加西亚》心得体会
龙钢公司机关党委副书记
行政管理部副部长 李树芳
《把信送给加西亚》的故事发生在一百多年前，美国作家阿尔伯特·哈伯德先生用了很短的时间，便创作出人类有史以来最畅销的图书之一。为什么会这样呢？是因为在这些朴实无华的叙述中倡导了一种精神——忠诚、责任、创造性的执行力。
虽然不同民族和国家在对该精神的阐述和表达方式上各有不同，但在读到《把信送给加西亚》这个故事时却都会产生共鸣。这种共鸣，源于人类对美好未来的期盼和追求，源于人类自强不息、坚韧不拔的奋斗精神。
在竞争激烈的新时代，作为一名党员干部，我认为应该坚持学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以高度的忠诚、责任心和执行力高效做好各项工作，为企业高质量发展贡献新力量。
当前，公司正处在升级转型、深化改革、加速迈向“国内一流 行业领先”企业的关键时期。我们更要务实担当，勇争第一，把本职工作当成自己的事业去经营，高效工作，协同联动，以过硬的作风推动契约化管理、工资总额预算备案制、“三项制度”改革等重点工作，深化“实现双目标、夯实双挂钩、严格四类层、管好三道线”长效机制，激活企业发展源动力。
陕钢集团大力倡导和践行在公为公、在企为企、在岗为岗的忠诚文化，教育我们要忠于公司、忠于上级、忠于本职工作。忠诚度可以提高工作效率，有利于团结协作。上级指派的工作要坚决服从，高效完成。要热爱本职工作，紧盯目标不放松，立足岗位积极主动开展生产经营、降本增效、三项制度改革、绿色发展各项工作。
无论是做事还是做人，都必须具有责任心和使命感。列夫·托尔斯泰曾言道，“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”所以我们不只要做到尽心尽力，还要更加积极主动，更加完美无缺。在日常工作中，我们要充分发挥“枫桥经验”，坚持矛盾不上交，让问题到此为止，给别人一个满意的答复。同时坚持做好日清日结和PDCA闭环管理，每天坚持复盘分析，总结经验，增长才干，优化工作。
如果没有执行力，一切都是空谈，企业就不会发展壮大。无论处于什么岗位，公司需要的都是不找借口、不讲条件，认真高效执行的人。龙钢公司经过多年磨练，形成了想干事、会干事、干成事的“干事”文化。我们全体干部员工都必须要大力弘扬“革命+拼命”的强大斗争精神和“干事”文化，上下一条心，劲往一处使，拧成一股绳，争当攻坚克难的排头兵，将过硬的作风体现在实实在在的工作中去。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。海尔公司依靠管理和执行力取得了成功。我们更应该从他们身上汲取力量和智慧，不折不扣地执行好公司的各项制度，认认真真做好各项工作，实施科学化精细化管理，释放改革活力，助力陕钢集团高质量发展。
