7月5日—8日，陕钢集团总经理助理杜东兴，安全环保部相关负责人及从集团各单位抽调的专家到龙钢公司进行二季度安全绩效考评检查。龙钢公司、金属科技公司韩城分公司、龙钢集团钢加公司韩城基地相关负责同志参加。
杜东兴一行从干部安全履职、两级集团会议文件落实、安全基础管理、非常规作业安全管控、应急救援实训攻坚行动开展五方面进行了全面检查，并召开通报会。
会上，杜东兴对陕钢集团“12560”安全管理模式进行了解读，对受检的三家单位上半年安全工作开展情况给予充分肯定。
针对下半年安全工作，他要求，一是提高思想认识，围绕陕钢集团“12560”安全管理模式，抓好各项安全管理工作，不打折扣地落实好各项既定工作措施；二是清醒认识安全是“一把手”工程，认真抓好安全生产责任制落实，以预防为主，突出“三违”查处和隐患治理，狠抓综合管理，推进安全管理工作上台阶；三是不断完善绩效评价体系，及时发现安全管理短板，积极采取相应措施，严格绩效考评结果运用，确保绩效考评落实落地；四是始终坚持“安全是综合管理的体现，事故是管理问题的暴露”的安全管理理念，认真做好设备设施安全管理，不断提升设备本质化安全水平；五是以如履薄冰的心态，对待生产过程中的每一项作业活动，紧盯安全工作目标，为企业高质量发展打好基础。
会上，检查组还通报了检查问题，提出了整改意见和建议，龙钢公司、金属科技公司韩城分公司、龙钢集团钢加公司韩城基地负责同志分别作了表态发言，表示对考评组提出的问题照单全收，认真对待、逐一销号整改，举一反三、全面排查、强化管理。（龙钢公司 白崇高）
