安危不贰其志，险易不革其心。面对钢铁行业新一轮博弈阵痛期的严峻形势，公司能源保供管控团队始终保持“稳”的定力，增强“进”的信心，充分发挥国有企业党建工作优势，以火热的奋斗激情和务实的降本增效举措应对新挑战。
由浅入深
党建领航赋能集智
专业联动
系统降本全面发力
该单位紧紧抓住能源降本“牛鼻子”，不断弘扬伟大建党精神和斗争精神，引导干部职工立足岗位、自我加压，以更务实的举措、更精细的方法、更专业的技术，助力各项能耗指标持续降低。
精细管理力促用电降耗。持续以“工艺统领为基础”，对各工序不同产量、不同负荷运行模式进一步优化规范，不断追求能源保供最佳经济运行模式，按照供电负荷分级管控办法，对公司三类负荷空载设备进行详细摸排，充分发挥公司电力调度职能，及时调整供电系统运行方式，避免不必要的能源消耗，月可节约电能消耗约5万kWh。
技术改造确保发电顺行。针对持续高温天气导致炼钢一期余热发电机组凝汽器进出口温度升高，端差增大，影响机组发电效率的问题，该单位维修人员在循环水池回水管道上带压开孔，改变了循环水冷却方式，加快了循环水降温速度，降低了凝汽器的进出口温度，端差控制在15度以下，确保发电机组安全稳定运行，为系统降本奠定了坚实基础。
能源督查深挖节能潜力。深入开展能源督查，不断加强能源管理，规范用能制度，从重点环节入手，细化指标管理办法，实施日通报、周总结、月考核机制，抓大盯小，层层分解，落实责任。二季度多项能源指标较一季度实现新突破，动力能源成本降低2.88元/吨，自供电比例提升0.23%，吨钢耗空氮降低10.29m³。
向难而行
能源创效逆风扬帆
“能源创效工作要紧贴公司生产实际，根据产能调整后的生产组织情况，发挥每个设备的最大效能，降低能源保供设备开机个数及能源输出，从源头出发增创能源效益。”在下半年降本增效项目研讨会上，该单位负责人强调。
将“算账经营”的管理理念贯穿始终，不断优化电力系统最大需量，在系统检修期间将月最大需量控制在21万kW以内，加大峰平谷和最大需量创效力度，根据需求及时、高效调控能源平衡，不断提升能源利用效率，同时每日做好各工序尖峰用电量计算、分析，力争下半年实现电力系统最大需量创效2.33元/吨。
全员树立过“紧日子”思想，发挥团队力量，积极建言献策，紧抓过程管控，根据生产运行模式进一步推进错峰用气工作有效开展，提高空氮利用效率，在现有基础上停运1台空压机，实现能源节能创效1元/吨。根据炼钢运行工况科学优化保供结构降低转炉煤气成本，由十万m³煤气回收系统单独运行，可节约费用80余万元。
以效益为导向，深入推进能源介质分层分级科学调配，追求效益最大化。加强日常给排水的检查、巡检，督促各单位规范用水措施，同时强化水处理设备运行维护，确保设备高效运行，新增水处理一区与二区联通管道，平衡系统压力，满足单系统运行条件，实现回用水处理量较2021年降低7000m³/天，节能创效0.72元/吨。
钢铁寒冬仍在持续，降本增效永无止境。公司能源保供管控团队将始终以党建为引领，保持爬坡过坎的劲头、滴水穿石的毅力和闯关夺隘的勇气，以质效变革应对变化挑战，以能源创效助力止亏减损，全力以赴打好降本增效持久战。（龙钢公司党委通讯组 贾育红）
陕钢集团龙钢公司
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