“刘总，我昨天跟您说的那500吨优质废钢今天能签合同吗？”
“张科长，让我再考虑一下，最近废钢比较难收，我最多能给你签300吨的合同……”这是2022年12月14日，龙钢公司品牌营销部废钢采购科科长张黎明与客户谈废钢供应时的一幕。
12月份以来，龙钢公司各项工作全面进入收官阶段，生产检修双线作战，保供压力巨大。为确保全年目标任务圆满完成，龙钢公司坚定信心，坚持“以经济效益为中心、以工艺技术为统领、以设备稳定顺行为基础”的生产经营方针不动摇，主动作为、多措并举，统筹全局保供应，全力以赴打好收官战。
强化作风保供应
勇担使命当先锋
靶向发力提质量
全力冲刺年目标
坚持目标导向、问题导向、结果导向，积极发挥关键少数带头示范作用，建立一级抓一级、层层抓落实的责任体系，形成职责明确、任务明确、齐抓共管的质量管控格局。加强物料质量监督，每日对各项进购物料进出厂情况进行实时跟踪，确保各工序用料。深耕责任田，仔细梳理对上、对下两条业务线，常态化深入各单位调研，统筹用料供应需求，制定供应计划。针对各环节反馈的问题，积极协调处置，形成PDCA闭环管控。结合市场化结算实际工作，科学制定KPI指标，鼓励激励各级管理人员“跳起来摘桃子”，督促供应任务高质量完成。
除此之外，教育引导全员牢固树立过“紧日子”思想，主动与各区域市场共享信息，协调各供应商积极供货；了解各供货区域疫情防控政策，及时做好龙门工业园区高速路口和新南门、108国道口运输车辆引导，排除万难保供应、千方百计促回货，促进生产经营高质量发展。
深推改革激活力
奋勇争先促提升
