千秋基业，人才为本。为进一步加大高精尖人才选拔力度，建立精简高效、管控有力、去行政化、适应市场竞争的现代化企业，陕钢集团于9月14-16日成功举办了汉钢公司总经理岗位的公开招聘工作，来自陕钢集团内外的19名应聘人员参加本次公开招聘的笔试、面试环节。
陕钢集团自2018年入选国务院国企改革“双百行动”企业以来，充分发挥国企优势、学习民营机制，持续深化市场化经营机制改革，认真贯彻落实国企改革三年行动决策部署，不断深化三项制度改革，通过推动市场化选人用人机制，持续激发企业发展人才活力。
AUTUMN
全力推动实施职业经理人、高精尖缺和成熟性人才引进工作，推进人才“变量突破”。
陕钢集团始终坚定人才是创新的第一资源，是推动企业高质量发展的有力支撑。近年来，陕钢集团围绕企业发展战略和人才队伍现状，“找差距、寻短板”，不断完善人才引进政策，积极搭建人才成长平台，持续加强高精尖缺人才引进工作力度，构建高端人才链。自2016年以来，陕钢集团从引进外部职业经理人到内部选聘职业经理人再到规范任期制管理，夯实契约化目标责任，形成了人才 “引、用、育、留”一体化管理体系。先后引进了生产、经营、研发、管理、金融等领域高精尖缺人才114人。在集聚优秀人才引领企业创新发展的同时，推进了产业链、人才链、创新链深度融合。有效解决了陕钢集团在改革发展、技术攻关、科技创新过程中的人才短缺问题。进一步夯实了陕钢集团人才基础，实现了人才“变量突破”。
揭榜挂帅，激活内在动力
实现人才“存量优化”。
2019年至今陕钢集团持续践行“揭榜挂帅！谁能干就让谁干”人才选用机制，先后组织了总部机关、龙钢公司、汉钢公司、产业创新研究院、韩城公司、铜川进出口公司等子公司178个岗位的公开竞聘。通过岗位竞聘，一大批想干事、能干事、干成事的人才走上了重要岗位，为各类人才尤其是青年骨干人才脱颖而出搭建了广阔的平台，既激活了“一池春水”，又实现了人才队伍的“存量优化”。
全面推进员工公开招聘
促进人才“增量崛起”。
人才是第一资源，是企业发展的第一动力。2018年以来，陕钢集团积极落实陕煤集团“万人计划”，坚决贯彻落实上级关于“六稳”“六保”决策部署，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，全面推进员工公开招聘。按照校园招聘+社会招聘+一线岗位补充的方式，累计招录各类人员2006人，其中博士研究生1人，硕士研究生101人，本科1489人，大专415人。不仅发挥了就业的“稳定器”和“压舱石”作用，还借此积累了丰厚的人力资本，人才队伍学历结构持续优化，本科及以上学历占比由11.06%增长到17%，有效促进了人才“增量崛起”。
人才队伍是企业的核心竞争力
和未来发展的驱动力。
面向未来，陕钢集团还将持续深化国有企业改革，坚决贯彻落实陕煤集团关于“超前储备人力资本，要挖掘潜力多招揽；要关键岗位多储备；要精雕细琢多培育”的重要要求，深入实施人才强企战略，加快推进人才队伍建设，构建具有竞争力的聚才机制，充分激发人才队伍活力。立足陕钢集团新一轮战略和科技发展规划目标，打造一支充满激情、敢于担当、结构合理、素质优良、充分满足企业战略发展要求的人才队伍，构建新一轮规划目标实现的人才高地。
