六个强化
作风建设专项行动开展以来，陕钢集团多措并举，全面发力，推动干部强作风、提效率、抓落实，为集团经营改革发展提供强有力作风保障。
强化组织领导
成立了以党委书记为组长、党委副书记、党委委员为副组长的作风建设工作领导小组，把开展专项行动作为履行全面从严治党主体责任的重要任务，扎实落实。领导小组下设综合、宣传、检查3个工作组，具体负责日常工作。各权属子公司按照集团党委部署，成立相应组织机制，全力落实推进。
强化理论学习
将省委、陕煤集团党委《关于强化激励约束推动作风建设的若干措施》《关于开展作风建设专项行动的实施意见》等文件作为党委理论组中心组学习内容，集团领导班子、机关各部门负责人带头学习，率先学习。各支部按照作风建设工作领导小组的安排，将作风建设列入“三会一课”学习计划，结合中心工作，学用贯通、学用结合，落实作风建设专项行动要求。
强化舆论宣传
坚持正面引导和舆论监督相结合，通过“两微一抖一报”大力宣传作风建设专项行动的重要意义、目标任务、工作安排和具体举措，聚焦基层好的经验、做法和亮点，重点宣传干部担当作为、真抓实干方面的优良作风和工作效果，在全集团着力营造“勤快严细精细廉”良好纪律作风浓厚氛围。
强化问题导向
按照省委、陕煤集团党委关于作风建设专项行动的部署要求，结合陕钢集团实际印发《关于贯彻落实省委作风建设专项行动重要任务分工安排的通知》，聚焦“政治引领、高质量发展、短板弱项、企业改革、防范化解重大风险、纠‘四风’、强作风、问题整改” 8个方面，围绕“机关效能治理、基层减负、工程建设、重点民生、形式主义官僚主义”5个重点领域开展专项治理，梳理46项具体工作，明确职责、细化分工、划定工作时限，推动作风建设专项行动扎实开展。
强化统筹兼顾
把开展作风建设专项行动与学习贯彻党的二十大精神、省委十四届二次全会精神、陕钢集团第二届党代会精神相结合，与集团生产经营、改革发展、转型升级中心工作相结合，推动专项行动与中心工作相汇相融、相得益彰，真正把专项行动转化为推动陕钢集团高质量发展的强大动力。
强化督导检查
成立督导小组，把开展专项行动作为日常监督、督查检查的重要内容，明确工作任务、要求，明确督导检查方式方法，强化过程监督，发现问题及时反馈、限期整改并及时向专项行动领导小组汇报工作进度，确保专项行动取得实实在在的效果。（李红斌）
