12月21日，陕钢集团组织召开第九次项目建设推进调度会，会议由集团公司党委委员、总工程师郗九生主持。机关相关部门负责人、各项目单位负责人、分管领导及相关管理人员参加了会议。
郗九生充分肯定了各项目单位近期克服疫情影响、气温下降等不利因素，加快项目建设所取得的成绩，并就下阶段工作提出以下要求：一是各项目主体单位要切实抓好冬季施工安全工作。年末岁首，气温下降，人员流动增多，安全管理难度大，各单位要将工程施工安全当作重中之重来抓，各级领导干部和管理人员一定要履好职、尽好责，加强施工过程安全管控，严密落实防范措施，确保不出现任何安全事故。二是进一步加快重大项目推进工作速度。对审批手续已办理完成的项目，要迅速转入实施阶段；对处于关键审批环节的项目，要积极向上级部门汇报沟通，推动审批落地；对具备招标条件的项目，要加快招标工作进度；对目前进度滞后的项目，要克服困难，优化工期，补齐短板。三是各项目主体单位要克服当前疫情影响，不等不靠，主动作为，想尽办法、千方百计推进项目建设工作。一方面要做好施工现场疫情防控和务工人员工资保障工作；另一方面各单位主要负责同志要强化对项目建设工作的领导，加大对基层项目部的支持力度，确保项目建设工作顺利推进。四是项目目标责任书确定的工期是底线，绝不能逾期。战略投资部、运营改善部要严格按照集团公司《项目建设专项考核办法》规定，及时兑现奖励及处罚，通过建立奖优罚劣考核机制，促进各单位聚焦项目建设关键时间节点和主要任务，确保项目按期建成投运并达产达效。五是协调解决好龙钢机械化综合一次料场项目建设资金问题。财务资产部要会同战略投资部制定方案，切实保障好工程建设所需资金。
会上，各项目主体单位汇报了近期重点项目进展、存在问题落实情况和下阶段工作计划，集团相关部门结合各自职能分工就项目建设提出具体意见和建议。（杨军）
