
前期,陕西钢铁微信对“三会”主要精神进行了图解,面对2023年各项工作目标,为了使我们的目标更加清晰、方向更加明确、脚步更加坚定,本栏目将继续对2023年重点工作进行专题解读。
深化改革创新,在加强企业治理上聚势赋能
01
创建活力陕钢
02
持续推进经营板块专业化发展
03
不断深化市场化激励约束
坚守以“实现双目标、夯实双挂钩、严格四类层、管好三道线”的工资总额备案制为总框架,以竞争力水平和效益为导向的根本性大原则、大道理,坚持严格考核机制,捍卫陕钢盈利水平和行业排名不动摇,坚持底线思维和保持斗争精神,持续完善指标动态管理机制,充分调动职工创效的主动性和创造性。深化任期制契约化管理,持续推动岗、责、权、效、利相统一,刚性兑现经理层任期制与契约化协议,汇聚推动发展的强大合力。
04
完善科技创新体系
深化提质增效,在加强转型升级上换挡提速
01
大力推进低成本战略
02
加快建设现代化产业体系
积极推动各产业基地建设,提升“一体两翼双千”战略布局发展能级,打造陕钢转型发展的新高地。全面推动钢铁深加工产业链提升方案和三年行动方案落地实施,以挂图作战、强化节点进度为工作要求,夯实主体责任,切实把各方面的优势和活力真正激发出来。建立抓党建促产业链完善提升机制,以党建“两项试点”为契机,积极推动产业链供应链创新链党建,聚焦解决关键核心技术“卡脖子”问题,聚焦增强产业链自主可控能力,以党组织为单元进行党建联建共建,以党员为骨干开展“揭榜挂帅”“赛马”活动,推进链上党建与业务双融双促。
03
加速实施产品结构转型升级
04
夯实安全环保责任
05
加快多元产业发展
深化人才强企,在加强队伍建设上更加用力
01
推进人才强企
02
优化人才结构
03
培养复合型干部队伍
04
持续健全完善干部管理制度体系


