2月1日，陕钢集团召开了2023年第2次项目建设推进调度会。会议由集团公司党委委员、总工程师郗九生主持。集团公司相关部门负责人、各项目主体单位负责人、分管领导及相关管理人员参加会议。
郗九生充分肯定了各单位近期项目建设推进工作。特别是在春节期间，几个重点项目建设坚持施工不停歇、安全工作不放松；战略投资部积极向陕煤集团战略规划部、基本建设管理部汇报沟通；龙钢公司高质量发展转炉系统改造升级项目、白云岩矿开采及加工项目审批加速推进，取得重大突破。就下阶段工作他提出以下要求：
一是高度重视调度会议安排，按期完成各项计划任务。一方面，继续保持项目推进力度，对集团确定和重点关注的热轧卷板、钒钛磁铁矿资源综合利用、钢材深加工智能制造、大西沟矿山开发等项目，要投入更多精力，力争上半年完成审批工作。另一方面，突出问题导向，加大对未完成任务的曝光、跟踪和考核。
二是加强统筹谋划，“压茬”推进项目审批。各单位要加强制度学习，提高业务水平；投资主管领导、主管部门、项目部负责人及业务人员要熟悉项目审批流程。项目审批要统筹谋划、加强协调、压茬推进，尽可能缩短整体审批时长。坚决杜绝因不清楚制度，导致程序颠倒进而影响审批进度事件发生。
三是提前谋划项目试生产工作，尽早达产达效。各单位要提前谋划，做到项目建设、竣工投运无缝顺畅衔接，形成包括人员培训、组织机构设置等生产组织方案，为投产达产做好准备。特别是汉钢公司中厚板、龙钢公司高质量发展转炉系统改造升级等重点项目，要高度重视此项工作。战略投资部做好试生产、达产环节的督促协调。
四是各单位要按照年度投资计划，认真开展任务分解，明确工作目标和责任人，形成作战图、时间表。战略投资部要加强协调督办，保障按时完成年度计划。要重视节能减排、降本增效项目推进，早实施早见效。
会议强调，各单位要按照陕钢集团《关于进一步规范项目建设推进调度会的通知》，严格遵守会议纪律。会前认真准备会议材料、反馈参会回执、严格执行请假程序；汇报时重点突出、聚焦问题、简洁明了；会后形成书面纪要，落实好各项任务。各单位纪委书记要切实履行好本单位参会和工作推进情况的监督职责。
各项目主体单位汇报了近期重点项目进展和下阶段工作计划，集团机关相关部门结合各自职能分工就项目建设提出具体意见和要求。（郭聪）
