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【星耀钢城】陕钢集团2022年先进工作者事迹展播
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【星耀钢城】陕钢集团2022年先进工作者事迹展播

【星耀钢城】陕钢集团2022年先进工作者事迹展播 陕钢集团龙钢公司
2023-01-12
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导读：贾伟龙钢公司贾伟，现任龙钢炼铁厂电气作业区电气维修工。工作10年来，他一直坚守在电气维修一线，刻苦钻研技术，



贾伟

龙钢公司

贾伟，现任龙钢炼铁厂电气作业区电气维修工。工作10年来，他一直坚守在电气维修一线，刻苦钻研技术，积极参加电气技术改造项目，多次荣获炼铁厂优秀员工、技术标兵等荣誉称号。
作为一名维修电工，随着设备智能化和自动化不断更新，他利用琐碎的时间学习专业技术知识，坚持从每件设备细节入手，跑现场、查数据，积极参与设备技术改造，不断深推TPM精益设备管理。一次维修点检中，他发现2#高炉炉顶液压站照明故障，经现场检查发现是照明灯损坏，他立即找来工器具，拆开发现光源或是线路脱焊或是部分损坏。他坚持落实“抓大不放小”降本增效工作思想，将脱焊的设备重新焊接，损坏的设备更换光源，共修好灯具3套，节约成本1000余元。
他常说：“虽然我们的岗位很平凡，但一样是企业不可缺少的岗位，一样能高扬精神的风帆，一样能够凭借自己的力量，干出一番轰轰烈烈的大事业。”当问及对工作未来计划时，他目标坚定：“在今后的电气维修技术道路上，我将不断严格要求自己，立足本职，力争向上，不断提升自己的维修水平，用更加优异的成绩回报企业。”

赵耀强

龙钢公司

赵耀强，现任龙钢公司炼钢厂2#转炉炉长，自2021年担任炉长以来，他凭借着精湛的炼钢技艺和坚强的意志，将炼钢“看火”的技能练得“炉火纯青”，通过火焰颜色的变化，对物料枪位及时进行调整。他沉着冷静地对待每一炉炼钢过程，熟悉生产设备，锻造过硬本领。
他带领班组成员紧跟公司高质量发展步伐，砥砺前行、不断进步。在2022年更是取得了废品控制指标在全厂排名前三，成品碳指标控制班组赛马前三，合金优质品前三，生产过程喷溅控制转炉前五的好成绩。他利用闲余时间学习冶炼知识，为提升自身技能水平，他积极报考高级工，用金牌班组长的标准严格要求自己。工作中，他以标准化操作为主线，以指标提升为目的，狠抓工序过程控制，用自己的不懈努力和不断超越自我的心态，勾画着对未来的憧憬，实现全年钢水合格率99.94%，为龙钢公司降本增效工作作出了积极贡献。

王健

龙钢公司

王健，现任龙钢公司炼钢厂转二作业区钳工组长。12年来，他勤奋好学、不断进步，从备件维修、离线设备、焊工技术到基础设备安装，他都认真钻研，真正让自己学懂弄通，不断提高自己业务技能。
2022年，他积极创新创效，对大包加盖挂钩焊接小钩，确保在倒渣过程中不出现溜钩现象，延长包盖的使用周期。他制定了耳轴润滑标准，并将加油时间控制在一个半小时，不仅保证了润滑效果，而且避免了油脂浪费，年可创效22万余元。在日常点检中，他发现钢包车东侧车身经常堆积高温红渣及飞溅的钢水，增加了钢包车车轮、减速机、大梁等部位的载荷，缩短了设备使用寿命。他经过研究，现场测量，利用钢板和工字钢制作人字形盖板，盖在钢包车上，使落渣、落钢顺着其斜面自动掉落到渣道，年可节约费用8万余元。



邱洁

龙钢公司

邱洁，现任龙钢公司炼钢厂连一作业区1#连铸机甲班推钢工。工作以来，无论是三九严寒还是炎炎烈日，她总是坚守在生产最前沿，长年累月的操作让她练就了目不转睛的本领，将青春热血抛洒在每一根铸坯上。
她勤奋好学、积极上进，在很短的时间内已经锻炼成岗位上的行家里手。她始终以满腔热情投入工作中，每次接班前都会在心里默默地背诵一遍标准化作业卡，认真检查辊道、气动挡板以及操作台各个按钮，确保设备正常运行。她认真钻研设备性能和工艺流程，从未因个人操作导致生产事故发生，保证了热送率。她爱岗敬业、不畏艰难、脚踏实地，具有顽强拼搏的奋斗精神，始终以高度的责任感，全心全意投入工作中，有工友突然有事无法到岗或者需要请假顶班时，她都会毫不犹豫地补位，以自己的实际行动感染和带动着身边的人一起进步。

段国强

龙钢公司

段国强，现任龙钢公司炼钢厂连二作业区丁班中包工，自2011年9月份进入中包岗位后，始终以认真踏实、积极向上的工作态度和作风，严格执行标准化作业，高质量完成各项工作任务，并得到了领导和员工的一致认可。
连铸生产时常需调配水口型号以保证生产稳定，而这样就会导致保护浇注套管使用不到期，必须将水口及套管进行更换，使得费用增加。针对这一情况，他积极查询资料，寻找解决方法。最终他提议，由一名人员手动操作，另一人员将套管落下距离水口下沿1厘米，使用水口枪将套管上沿内部残钢清理干净，然后进行更换水口，再戴上在线套管继续使用。该项操作日可节约12根套管，年创效83万元。他工作经验丰富、责任心强，在非常规作业、在线抢修等作业时，都是安全监护人的第一人选，每项作业活动，他逐项检查安全措施落实情况，并一一签字确认，严格对现场作业环境和性质进行二次危险因素辨识，补充完善需要添加的安全措施，确保作业过程安全顺行。由于认真负责的工作态度，扎实进取的工作作风，他多次在班组月度安全能力考评时排名第一，但他始终以归零的心态，戒骄戒躁、任劳任怨，努力把自己锤炼成班组的“尖兵”。

乔文博

汉钢公司

乔文博，现任汉钢公司炼钢厂生产技术室主任。2022年以来，他根据原料条件督促转炉采取“双渣”“少渣”“留渣”等工艺，实现降低石灰单耗、轻烧白云石消耗、钢铁料消耗指标，并持续推进转炉配加高锰生铁方案的执行，从降低钢铁料、硅锰合金、增碳剂消耗，实现降消耗降成本的显著效果。全面推进合金优化降成本工作，围绕“提锰降钒”合金优化试验、“热机轧制”工艺的合金控制标准、微氮合金工艺替代等技术组织控开展试验等均已实现批量化生产推广，降低合金成本5元/吨钢。
2022年组织实施技术进步项目2项，“四新”项目7项目，科研项目1项，完成了降低转炉熔剂消耗、降低HRB400E合金成本的阶段性预期目标。持续对接协调前道工序，紧跟“一罐制”铁水供应模式保炼钢生产稳定。通过与前道工序及时沟通，合理处置铁水罐积渣、硫高炉次合理调整放铁量等，使转炉装准率达到95.19%，同比提高3.20%，实现钢水质量和合金成分窄区间控制稳步提升。
他在工作期间取得多项成果，曾荣获陕西省冶金科学技术奖等多项荣誉。

张军

汉钢公司

张军，男，现任汉钢公司烧结厂设备科设备员。工作期间，他始终保持认真谨慎的工作态度，扎实完成上级领导安排的各项工作任务。
他在巡查点检过程中点检出包片区域重点设备隐患10余处，有效防止了设备事故的发生。他积极响应公司挖潜增效号召，发挥自身专业优势，挖掘现有设备的最大生产潜力，在降本增效、技术改造等方面提出了有效方案。2019-2022年期间，完成设备修旧利废150余项，创效达110余万元。为进一步提高备件互换性，提升备件利用率，他积极提出要规范备件型号，统一备件标准，有效降低了备品备件库存占用资金。
针对现场混合机加水软管、宽皮带辊子等备件使用周期短的情况，他积极提出改造措施，降低备件维修更换频次，节约备品备件成本约10万余元，同时降低了岗位人员劳动强度。在设备系统大修期间，他积极参与烧结机、混合制粒机等主要设备大修工作，对大修质量、进度等情况进行跟踪纠偏，确保大修项目质量及进度顺利完成。



贺贝贝

汉钢公司

贺贝贝，现任汉钢公司炼铁厂高炉车间党支部副书记。从事党建工作6年来，她始终把智慧倾注在支部的创新中，把汗水与热情洒在高炉炉台，让奋进的脚步在追求极致标准中越走越好。
作为一线支部副书记，她在严抓党支部标准化建设的基础上，积极探索党建与中心工作有机结合、相互促进的方法途径，所组织开展的“党建+炉况稳定”“党建+安全环保”等工作，真正将“软实力”转化为“硬支撑”。
她密切关注陕煤优秀党支部创建经验，大胆创新，融合开展支部活动，积极配合党组织对各支部党建工作进行指导帮带，毫无保留分享自己的先进工作经验。不断总结提炼出党建工作的创新案例，其中《党员“星”耀 助推党建管理上台阶》等两个典型案例在集团范围内进行推广。
她时刻以“艰苦奋斗、勇往直前”的力量永不止步。她用生日蛋糕，让“政治生日”充满“仪式感”。用谈心谈话筑牢思想根基。在检修中，用真心实意温暖人心，用相机记录最美检修人。她不仅是高炉的联络员和办事员，更是职工的服务员。
她用执着书写担当，用创新诠释责任，用关爱凝聚人心，充分发挥着一名中共党员的模范带头作用，树立起了一名党务工作者的良好形象。

左涛

龙钢集团

左涛，现任龙钢集团红光物流公司网笼加工生产工段长兼质量员。他勤勉踏实、善于钻研、知行合一、创新有为，在网笼加工质量、安全、技改等方面做出了突出贡献。
作为质量员，他爱岗敬业，一丝不苟，时刻秉承“一切为客户提供精品网笼产品”的服务宗旨，全年加工近5000吨网笼，质量合格率达到99%以上。检查发现主筯摆放错误3起，套筒连接不规范、绕筋不均匀20余起，避免了二次加工造成的人力、物力及加工成本的增加，赢得了客户认可，提升了龙钢集团钢材深加工品牌形象及市场影响力。
在安全环保上，全年参与整改隐患10余起，西轧冷床安全通道的铺设，为成品网笼入、出库的安全顺利打下了坚实基础；提议将钢加公司弯箍机移到西库与中库之间来加工加强筋，解决了网笼加强筯倒运与吊运过程中安全隐患问题。在技术创新上，利用杠杆原理，用两个导轮制作小工装，使网笼吊筋的加工效率提高了2倍之多，得到了大家的认可。在他强有力的带动下，钢加网笼生产顺利畅通，安全环保、质量也得到保障。

冯敏涛

经营党工委

冯敏涛，现任信息化中心技术发展部产品经理。2022年，他在负责信息化系统建设及运维工作方面表现突出，得到中心上下一致认可。
他积极落实集团数字化转型战略安排，通过不断学习，持续提高自身的综合素质和信息化专业技能，并在工作实践中总结和摸索出了符合集团数字化项目的管理经验，为干好集团数字化转型打下了坚实基础。为作好集团ERP系统运维工作，他带领团队独立解决系统日常运维过程中的各类问题。一年来系统运行平稳，无异常宕机，未出现影响集团日常生产经营的故障。他作为部门老员工，为发挥“传帮带”作用、将自身工作经验及时准确传递给新进人员，主动指导工作，同时积极开展系统知识转移。
他就是这样一个怀揣钢铁情怀，热爱数字化工作的基层一员，他将自己对工作的敬畏和热情化为每一次现场调研、每一次问题解决的行动之中，将个人成长融入企业发展之中，与企业共成长。 


 2023年第9期
（总第2243期）
 本期编辑：张璞玉

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