新年新气象，新年新作为。新年伊始，集团公司召开干部大会，对配齐建强各级班子做了新的安排，集团党委书记、董事长杨海峰对干部队伍建设提出了扎实具体的新要求，不仅增强了我们小步快跑、弯道超车的信心和决心，更为我们2023年各项工作开好局、起好步奠定了重要支撑。
企业愿景是陕钢的“根”
“把陕钢打造成为中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商，建成美丽幸福新陕钢”这个企业愿景是指引陕钢持续提升竞争力、持续改革发展的根本，支撑着我们高质量的推动各项工作，每一名陕钢人在实现愿景而搭建的各个平台上施展各自的才华，我们要坚定愿景目标、珍惜平台岗位、执行战略要求，持续固根涵源、奋蹄疾驰，担当起这一代的使命和责任，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，作出我们每一名陕钢人的最大贡献。
员工幸福是陕钢的“魂”
“一切为了企业发展，一切为了员工幸福。”陕钢不管如何发展，员工的需求和利益一定和企业的成长和发展是一致的，员工的幸福始终和企业的持续健康发展是分不开的。要想实现个人的抱负、成就个人的梦想、享受幸福的生活，每一名陕钢人都要树立“企兴我荣、企衰我耻、尽我所能、强企有我”的正确思想认识，将“小我”融入“大我”，用“大我”成就“小我”，全力以赴的去奔跑，一棒一棒的接力下去，跑出企业高质量发展的加速度。
竞争能力是陕钢的“本”
不管我们党建管理、技术研发、人才梯队等工作做得再好，如果核心竞争能力不足，做不到“狭路相逢勇者胜”，那企业就无法经受住市场的考验，就无法持久健康的生存下去，这是每一名陕钢人都要树立的根本观念。我们有很多工作还有很多瓶颈和不足，需要我们集中精力、紧盯不放，把这些短板一一弥补起来，让陕钢综合竞争力这个“木桶”能够装更多的水，同时也需要我们把已经卓有成效、亮点突出的工作，精研细琢、淬炼升华，让这些长板更有优势、更加明显，让陕钢这艘巨轮在波谲云诡的钢铁大洋中面对风高浪急时更加从容。
党建领航是陕钢的“经”
陕钢能从百万吨跻身千万吨，从亏损走到盈利，从“B+”提升到“A+”，“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制一经提出就发挥着巨大的作用，关键少数以上率下、示范带动、模范引领，持续推动着各项工作从后排走向前列、从台下走到台上、从学习借鉴走到引领示范，我们要继续坚定不移的做到“党建领航指方向，班子引领讲团结，展现才能走前列”，每一道工序、每一项业务、每一个任务都奔着行业最好去努力，始终锁定综合竞争力行业排名36位，打通陕钢上下全员瞄着排名干工作的经络，让陕钢走在前列、勇立潮头。
坚定信心是陕钢的“脉”
信心比黄金更重要，尽管行业困局没有缓解，我们依然面临很多困难，但对比2015年时的陕钢，我们有肉眼可见本质上的提升和进步，无论是项目储备、技术储备，还是深化改革、强化管理等，都为弯道超车积攒了十足的劲力，再加上有省委省政府、陕煤集团及各方面的充分理解与全力支持，可以说我们在这一轮行业低潮低谷中逆势而起的各项条件都已具备，只要打通全员的信心之脉络，让所有人都竭尽所能、尽展其才，每个人都书写好自己的时代答卷，我们“实现竞争力跨越式提升，全面建设高质量发展的现代化钢铁强企”的目标就一定能够实现。（刘勇）
