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【设备管理】钢城一线春耕忙 设备管理出新招

【设备管理】钢城一线春耕忙 设备管理出新招 陕钢集团龙钢公司
2023-02-26
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导读:人勤春来早,春耕正当时。2月份,炼铁厂始终围绕“降本增效、指标提升”设备管理工作提升主线,坚持以设备“三级点

人勤春来早,春耕正当时。2月份,炼铁厂始终围绕“降本增效、指标提升”设备管理工作提升主线,坚持以设备“三级点检”为抓手,以系统“安全、稳定、高效”生产运行为目标,持续深推设备精细化管理,全力助推设备管理工作提档升级。


防患未然 

筑牢春耕“体检链”


“各区域设备润滑已全部到位。”“目前,重点隐患设备运行良好。”……在设备运行分析会上,该单位设备管理各专业组成员正逐一对设备运行点检情况进行汇报。

为进一步夯实设备要素保障,该单位坚持以岗位点检为基础,以专业点检为核心,以精密点检为保障,实施全员承包设备的管理模式,推行“岗位巡检夯实基础、专业点检设立防线、精密点检预测趋势、综合点检弥补漏检、维修保养消除隐患”的五层点检防护管理体系,在全区域开展“设备春耕专项体检”活动,并对检查出的问题,按照立即整改、检修处理、技术改造进行分类汇总,建立设备问题消缺台账,明确整改责任人和整改时限,全力保障设备安全高效运行。





按需配方 

深耕设备“责任田”


“烧结工序成品运输各下料口磨损情况不同,如果能利用检修对各下料口耐磨衬板进行逐一改造,将会实现延长下料口检修周期的效果。”在生产现场,该单位设备点检专业组人员围绕重点设备改造问题进行讨论。

该单位坚持以“提高工作效率”为设备管理目标,扎实推行铁前“116433”设备管理思路和设备网格化管理,要求设备各专业小组每月定期从点检润滑、备件管理、动力管网、外委维修、技术改造等方面进行设备状况评估,坚持设备月度绩效评价机制,奖优罚差,夯实各级管理责任。同时坚持每周在全厂范围内开展设备管理岗位达标提升活动,从设备能源管控、智能云点检、电气专项检查、备品备件库存管理等方面进行综合考评、横向评比,树立标杆班组,奖优罚差,全力耕好设备“责任田”。





预防为先 

上好开春“第一课”


“各单位请注意,预计未来2小时内有大风天气,请密切关注预警信号及气象变化,落实落细各项防范措施,严防各类设备隐患,保证生产安全顺行。”“收到!”……该单位设备管理工作群里消息频频闪出。

该单位坚持在安全预防上下功夫,打破以往“亡羊补牢”式设备维护方法,将“以修为主”的设备管理思路转变为精细化过程“管、防”思路,细化制定各区域设备润滑周期、点检频次等维护标准,加强设备突发性应急预案等专项培训,并以“季节化”微调细化设备日常保养维护内容,特殊天气和节假日实行设备“加餐”养护,加强点巡检频次及特殊巡视,全力消除设备隐患,不断强化设备管控质量,确保为企业高质量发展提供坚实设备保障。(炼铁厂 路晓霄)






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2023年第57期 总2771期
责任编辑:闫    
本期编辑:薛   珂


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