3月6日，陕钢集团在陕西钢铁大厦28楼会议室组织召开了2023年第4次项目建设推进调度会。会议由集团公司党委委员、总工程师郗九生主持。机关相关部门负责人、各项目主体单位负责人、分管领导及相关管理人员参加了会议。
郗九生对下阶段工作提以下出要求：
一是紧抓有利时机，加快项目审批手续办理及工程建设
各项目主体责任单位要抓住各地政府在开年之际加大项目审批力度、大力推进重点项目建设的有利时机，积极做好汇报沟通，加快重点项目政府审批手续的办理；要利用好三月到十月的黄金施工季节，做好已开工或即将开工项目的总体安排，抢抓时间，缩短建设周期，保障全年任务目标顺利实现。
二是做好督导、跟踪和服务，全面推进科技类项目
集团公司和各二级单位的相关职能部门做好督导、跟踪和服务工作，抓紧时间，全面推进科技类项目，确保100%完成年度任务。同时要通过科技类项目的高效实施，助力集团公司降本增效、安全环保、节能降耗等工作。
三是明确各级责任，全面推进大西沟矿山开发项目
根据集团公司大西沟菱铁矿低成本开发领导小组会议安排，大西沟尾矿综合利用项目要在2023年6月1日开工，2024年春节前投运。大西沟矿业公司要积极向省发改委、省自然资源厅、省应急厅汇报沟通，加快外部审批手续办理；集团公司相关部门协助推进前期审批工作，确保大西沟项目的顺利实施。
四是强化协调配合，加快落实治亏创效项目
按照陕钢集团治亏创效工作方案要求，各项目主体单位和集团公司相关部门要认真梳理，加强协作配合，落实好各项措施，加快推进集团公司已经确定的重点治亏创效项目。
五是持续规范招标管理，营造优质营商环境
各单位要认真贯彻国家发展改革委等部门《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》文件精神，积极开展清理历史沉淀保证金专项行动，梳理自主及委托招标项目，协调相关部门及招标代理机构做好沉淀保证金的清理工作。同时要进一步规范招标文件编制，对招标文件中保证金的约定，不得强制要求缴纳方式。对保证金的收取和退还，要严格按照法律法规相关规定执行。通过持续规范，为投标人提供优质的营商环境，吸引更多的合作伙伴。
六是有序分级实施项目，促进各类资源高效利用
各单位要认真学习《项目投资工作指引（一）》，按照文件要求，对投资项目进行系统梳理，明确项目优先级别，按照轻重缓急推进相关工作。同时要根据企业实际情况，严格控制投资风险，提高投入产出效益。
各项目主体单位汇报了近期重点项目进展和下阶段工作计划，集团机关相关部门结合各自职能分工就项目建设提出具体意见和要求。（郭聪）
