【降本增效】强力推进降本增效 助力企业扭亏为盈

为积极应对公司新的经营形势，储运中心汽车队作业区紧抓降本增效工作，通过提升操作技能、统筹生产组织、开展修旧利废等举措，引导全员积极投身降本增效工作中，合力攻坚，助力企业打赢扭亏为盈攻坚战。

要实现降本增效，就必须深挖潜力，想方设法把成本降下来。该作业区开展驾驶员技能培训，提高驾驶员操作技能，在标准化操作的前提下，使驾驶员掌握更省油的操作技巧，并进行同等作业场景车辆油耗对比分析，形成激励机制，引导全员从节约“每一滴油”做起，减少不必要的消耗。管理人员利用作业间隙，深入现场指导驾驶员加强设备点检和维护，延长易损易耗件使用寿命，杜绝设备非正常损坏，并利用班前班后会，组织全员对往年同期事故案例进行分析和复盘，进一步提高驾驶员安全意识和预防事故的能力。

“运行成本省的钱，就是利润、就是工资。”这一理念在汽车队作业区深入人心。该作业区通过进一步理顺作业项目，对驾驶员进行合理调配，将技能高、操作能力强的星级驾驶员安排在作业要求相对复杂的区域，提高安全系数和作业效率。同时根据车辆燃料类别合理安排车辆布局，安排流动加油车在作业现场为作业车辆加注燃油，减少车辆加油来回路程消耗时间，新能源车辆在进行补加燃气和充电前后，及时反馈车辆位置和状态信息，配合物料重去重回运输，减少车辆空驶空载。通过对人员、车辆和作业项目的优化调配，达到与人、车、作业的最佳搭配，降低物流运输费用，进一步提高人员和车辆利用率。全体党员干部从自身做起，注意细节，做好模范带头作用，让“节约就是降本”的理念根植每个职工心中。

为减少材料消耗，该作业区进一步加大修旧利废力度，增添降本增效新动能。对可以进一步维修的配件修复再利用，把修旧利废作为减少支出、降低成本的一个重要抓手，本着“能修尽修、绝不换新”的原则，通过割、磨、焊等方法，利用146元的轮辋顶盖修复价值385元的汽车轮辋。最大程度回收报废车辆上的可用配件，做到物尽其用，进一步减少配件采购和消耗。截至目前，共回收利用各类配件23件，创效1.2万元。为减少轮胎消耗，通过车辆轮胎换位，使轮胎磨损趋于均衡，防止轮胎出现非正常磨损，延长轮胎使用寿命，提高行车安全系数。

砥砺奋进，干群一心。目前，储运中心汽车队作业区全体干部职工正勠力同心、合力攻坚、群策群力，全力以赴强力推进降本增效，助力企业扭亏为盈。（储运中心 张涛）