编者按：近年来，公司党委在集团党委的坚强领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的二十大精神和历次全会精神，结合陕钢集团党委“134663”工作思路，按照公司“112455”党建工作思路，确保党建工作与生产经营工作深度融合、同频共振，探索出一批具有创新性、实效性，可复制、可推广的基层党建工作经验做法。即日起，公司微信公众号将对50个基层党支部党建工作优秀案例予以刊发，旨在激励引导各级党组织和广大党员发挥好支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业高质量发展贡献智慧和力量。

储运中心产品党支部主要负责进厂原燃料采制样、钢材出库上站运输等生产服务保障工作。为进一步践行“一家人共事、一体化管理”的理念，该支部推行“党建+N”管理机制，以“抓基础、抓安全、抓服务”为突破口，全面提高外协安全管理及外运服务水平，助推公司生产经营稳定顺行。

产品党支部聚焦外协单位基础工作，建立“党建+外协基础管理”工作机制。针对外协单位基础工作薄弱，推进不规范等问题，成立专项督导小组，由党支部书记担任小组长，支部委员及所属作业区班子成员为组员，深入各包联外协单位不定期督导检查外协台账，强化外协安全基础管理。对外协单位人员“四证一照”“准入证”和“特种作业持证上岗”实名制推荐表进行检查，确保外协人员持证上岗，时刻掌握外协单位车辆、人员动态，强化外协单位基础管理。

一是为外协管理注入新活力。在外协管理中，全体党员充分发挥“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜”作用，在外协单位管理上同心协力，出新招、出实招、干实事，为外协管理注入新活力，不断提升外协单位服务生产经营工作的水平和质量。

二是发挥了党员模范带头作用。在推进“党建+N”外协管理模式中，党员干部敢啃硬骨头，冲锋在前、拼搏在前，激发全体员工比学赶帮超的斗志。党员模范带头，不仅干得好，而且出成绩，映射出初心不忘的党性修养。

三是发挥了党支部的战斗堡垒作用。党建与外协管理相融合工作机制的建立，让党组织各项活动与外协单位管理工作有机结合起来，激发了外协单位人员生产经营干事热情，党支部战斗堡垒作用得到有效发挥。

面对公司生产运输车辆更新换代，现有的维修人员对于车辆部分故障排除不熟悉的情况。储运中心保障党支部紧盯“融入生产经营创实效”目标，以“三争当、三打造”机制为着力点，着力将支部党员培养成提指标、降成本、促生产的中坚力量，切实发挥党支部的战斗堡垒作用。

为确保党建工作与生产经营双融双促，该支部坚持“服务生产经营实效”原则，结合支部实际，制定《党员星级评价办法》，严格按照五星、四星、三星标准定级，将党员季度得分与个人绩效挂钩，将“五星党员”的评选与岗位业绩紧密结合，引导党员做到“三个带头”（带头宣传政策、带头学习实践、带头攻坚克难），打造一批党员先锋模范，进一步引领全员迎难而上、勠力同心，减少车辆外委维修项目，营造“创先争优、攻坚克难”的浓厚氛围。

一是支部全员担当作为的意识更“强”。以制度规范党员行为，强化党员学习实效，实现了党员带头示范，引领全员以高度的责任感和使命感投入生产经营的良好氛围。

二是支部全员攻坚克难的底气更“足”。该支部以“融入生产经营中心有实效”为原则，组织全员进行业务技能知识培训50余次，党员干部牵头解决车辆维修项目攻关20余次，实现了支部月度车辆返修率为“0”的目标，增强了支部全员攻坚克难的底气，有效推动党建工作与生产经营质效双提升。

储运中心运输党支部主要承担公司生产物料转运保供及检修用车需要等业务，作业区域点多、线长、面广，且都是重型机械，为保证生产经营安全顺行，支部力推“党建+准军事化管理”机制，紧抓干部作风转变和员工素质提升，助力党建工作与生产经营互融互促。

该支部坚持准军事化队列训练16年，标准化规范化动作成为职工的工作习惯，随着军事化训练内容的不断丰富，员工综合素养、思想凝聚力与工作执行力得到进一步提升。按照“军事化管理 人性化执行”管理新理念，该支部将思政教育列入班前会规定动作，不断化解职工思想症结，引导思想转变，形成“聚起来是一团火、撒出去是满天星”的团队干事精神。

一是夯实安全基础，生产工作成效显著。在“党建+准军事化管理”模式下，干部职工工作严谨细致、高度负责。自2019年至今，交通运输安全一般以上事故为零。在安全顺行的基础上，该支部积极推行开源节流经营理念，不断优化物流，拓展业务。自2022年8月主动承担长协煤转运以来，物流费用创效达430余万元。

二是团队凝聚力、执行力得到提升。在“党建+准军事化管理”模式下，员工素养不断提升，凝聚力和执行力不断强化，形成了一支“作风优良、纪律严明、召之即来、来之能战、战之必胜”的优秀钢铁运输团队。