4月份，检验计量中心创新推行“赋能式、固化式、全员性”安全行动，推动隐患排查更深入、设备稳顺有保障、全员参与不催促，让安全管理工作为生产保驾护航。
业务赋能 让安全管理更主动
“老程，你怎么也来听赵师傅讲维修课了？”“当然要来啦，安全是综合管理的体现，不弄懂设备维修原理，风险就辨识不到位。”在专业技师赵贵勤的教学课堂上，安全员程艺龙边听边记。
该单位坚持“管安全必须懂生产、懂工艺、懂技术”，将专业知识培训与安全能力提升相结合，组织各级安全管理人员参加专业技能讲座、现场维修实践、岗位标准化作业比武等，用专业知识补齐安全管理能力短板，不断提升发现安全隐患、安全风险的能力，促进安全管理更具体、更深入，安全基础更扎实。
标准固化 让设备稳顺有保障
“添加了联锁装置，设备隐患整改效果更显著。”在参加物理试验室班组活动时，安全员姚寓萍对限期销号问题的整改结果进行反馈。
该单位坚持以安全管理保障设备稳顺为抓手，将安全因素融合到设备点检、巡检、维护保养中，创新性开展设备标准化操作、点检、巡检、维护保养视频竞赛。由安全、设备专业管理人员共同对各视频进行点评指导，帮助形成设备标准化作业教程课件，并在各岗位进行全面推广，引导岗位人员以此为基础固化作业行为，不断提升设备安全运行率。
全员参与 让隐患排查无死角
“小李，快下来，工作再紧急也应该把安全帽佩戴规范。”
“赵班长，未取得电瓶车驾驶证，严禁驾车。”安全员张耀军正在对安全执法记录仪里的内容进行汇总分析。
该单位将安全检查提升到“执法检查”的高度，将反“三违”行动与考核激励及责任追究机制相结合，常态化开展全员“零‘三违’，现场零事故”主题活动，引导鼓励员工对违章行为进行随手拍、随时纠正，对重复违章、严重违章进行提级考核，对发现隐患、有效制止违章行为奖励并通报表扬，充分激发全员参与安全管理的积极性和主动性。（检验计量中心 陈宇）
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