

编者按:近年来,公司党委在集团党委的坚强领导下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实党的二十大精神和历次全会精神,结合陕钢集团党委“134663”工作思路,按照公司“112455”党建工作思路,确保党建工作与生产经营工作深度融合、同频共振,探索出一批具有创新性、实效性,可复制、可推广的基层党建工作经验做法。即日起,公司微信公众号将对50个基层党支部党建工作优秀案例予以刊发,旨在激励引导各级党组织和广大党员发挥好支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为企业高质量发展贡献智慧和力量。
炼铁厂原料二党支部

一、背景与起因
为促进炉料高效供应、安全稳定、设备稳顺,近年来,炼铁厂原料二党支部积极探索党建融入中心工作的方法与机制,形成具有支部特色的“党建+炉料保供”服务品牌,有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
二、做法与机制
严控物料供应质量关
该支部坚持以高炉稳定顺行为重点,持续在高炉生产物料管理上下功夫,加强物料供应链协同管理,严控原燃料进厂质量验收,规范运输堆放方式,以各地仓口管理为重心,实时监测,实行仓口“一车一入”机制,单车放料,实时监测物料入场检查颜色、水分、粒度和混球块温度变化,严把物料信息确认、运输、接收环节,确保高炉实时“吃”上放心“精”粮。
筑牢安全保障基础关
该支部对管理人员责任区域进行划分,各分区内设置责任党员,每天至少两次深入现场检查,详细摸排各类非常规作业标准及要求、作业程序、现场监护等情况,及时沟通解决安全难题和过程控制中存在的问题,配合专职安全员加强班组人员实地教育,发现问题第一时间现场整改,不断引导和教育员工形成良好的安全习惯,合理安排具备监护能力的人员进行安全监护,确保安全责任落到实处。
紧盯设备高效操作关
该支部坚持将设备高效运行作为确保系统高效生产的一项主要工作,加强关键设备操作管理,找准制约和影响高效生产的瓶颈,通过党员攻关项目、党员结对帮扶等活动,不断解决设备管理中发现的关键问题,党员带头从精心操作抓起,每次启停设备实行区域告知,通过主控工、班组长、皮带工三方共同知晓,确保设备运行无缝对接,提高全员业务技能水平,为炉料供应提供坚实保障。
三、成效与反响
一是融入生产成效良好。通过“党建+炉料保供”机制的有序运行,该支部党员干部积极发挥主观能动性,主动融入生产开拓创新,创新推出“一车一卡”管理措施,“一车一推”物料入仓方式,有效避免了物料碾压和混交现象,为生产高效发展提供了积极的促进作用。
二是结对帮带效能发挥。该支部着力提升基层人员业务水平,党员立足岗位,围绕“安全、生产、设备”管理提升,提供结对帮扶服务。2022年,共帮扶职工12次,开展安全培训12次,设备培训4次,为各生产环节提高作业效率打下坚实基础。
炼铁厂电气党支部

一、背景与起因
炼铁厂电气党支部紧扣降本增效工作,坚持以党建融入生产经营工作为目标,以“三级三清单”(三级:科级、班组长级、岗位级;三清单:岗位安全风险防控清单、岗位安全生产责任清单、安全履职量化标准清单)机制为载体,充分调动全体党员干部的主观能动性,依托管理机制创新、降本措施落实、做法总结应用等,积极发挥“党建就是生产力”红色效能,全员发力,排除设备故障,不断提高劳动生产率。
二、做法与机制
管理机制创新
该支部以自动化技术创新为思路,以降本增效项目为核心,组织全体党员干部大力开展岗位创新、技术改造、修旧利废等活动。党员牵头每月开展不少于一项岗位创新活动。综合运用“三级三清单”,按照各级岗位职责清单进行管控措施,充分调动全员降本动能,促进降本增效效能得到最大发挥。
降本措施落实
该支部结合工作实际,根据党员干部岗位技能特长逐项分解岗位降本目标,建立作业区科级、班组长级、岗位级降本目标指派制、认领制清单,科级挂靠作业区级重点经济技术结果指标,跟进重点技改、节能降耗等项目;班组长挂靠作业区级重点经济技术过程指标;基层岗位全员联动降成本,实现人人肩上有担子,人人降本有清单。同时建立作业区岗位创新降本“赛马”机制,以岗位创新、修旧利废、一计一策为途径,创新赋能,助力降本增效再挖潜。
做法总结应用
该支部每月汇总“三级三清单”降本增效结果、岗位创新创效积分等情况,并在公示栏张贴公示。利用党员结对帮带、末位帮扶、党员攻关等活动,将降本增效工作中的好做法、新思路加以推广,形成符合生产实际的降本增效动态管理机制,并根据产量发生变化同步对降本目标进行调整。同时不定期组织开展降本增效专题培训,针对当前降本增效过程中存在的问题进行深入思考,找差距、补短板、强弱项,强化结果导向,挖掘最佳措施,形成良性闭环。
三、成效与反响
一是支部凝聚力得到不断提升。自“党建+”活动开展以来,该支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到最大发挥。全体党员干部心往一处想,劲往一处使,干事创业的热情高涨、精神饱满,支部向心力不断增强。
二是人才培养激发创新活力。该支部充分利用王军工作室实训基地这一载体,全力培育专业技术及高技能人才,不断激活人才的积极性、主动性和创造性。
三是模范引领作用日益凸显。在党员干部的引领下,该支部先进典型层出不穷。武彬荣获2021年陕钢集团“四优”共产党员,高威荣获2021年龙钢公司“管理创新突出贡献奖”,电气作业区荣获2021年度龙钢公司“先进作业区”。
炼铁厂喷煤党支部

一、背景与起因
近年来,炼铁厂喷煤党支部以探索党建工作和生产经营中心工作深度融合为核心,创建“党建+提煤降焦”工程,通过加强思想政治建设、加强“四融”机制、党员负责制等措施,激发党员模范带头作用进一步发挥,有效推动整体工作再上新台阶。
二、做法与机制
加强思想政治建设
凝聚全员力量
该支部常态化开展“第一议题”“三会一课”等活动,通过班前班后会、作业区晨会等积极宣贯各级会议精神,引导职工深层次理解和把握近期重点工作方向及会议精神,明确支部每月工作内容及工作重点,激励党员干部开拓思维,在提煤降焦等重点工作上积极建言献策,并组织专业人员对“金点子”进行考核评价,提振全员精气神,进一步凝聚全员思想动力。
加强“四融”机制
全面融入生产经营
该支部完善“组织生活融入、议事决策融入、考核评价融入、载体搭建融入”机制,全面融入生产经营,持续对党支部降本增效项目落实情况进行讨论,明确能源类、固废利用类,物料优化及设备改造类多个降本项目,各项目由党员牵头参与,明确责任分工,落实到人。同时将党员责任区日常考核与党员积分挂钩,通过实施精准配煤、加速推进1#制粉系统布袋改造、强化设备点巡检制度工作,从根本上解决磨不动、吸不动等难题,促进党建融入生产的作用进一步发挥。
加强党员负责制
搭建党群“连心桥”
该支部积极践行“我为群众办实事”活动,围绕职工最直接、最关心的问题,真心诚意为职工办实事、解难题。针对职工提出的中心路中间段无斑马线问题、安全帽帽系损坏急需更换等诉求,该支部主动作为,解决问题。同时每逢检修,组建党员干部深入检修现场,为一线职工送去检修餐、饮用水等物资,让职工在忙碌的检修中感受到来自组织的关怀,以贴心服务温暖职工,在支部与职工之间架起“我心有你、你心向我”的“连心桥”。
三、成效与反响
一是把牢了源头关,“提煤降焦”根基更加牢固。通过党员干部带头,引导全员严把进煤源头关,为高炉制粉生产提供了保障,为“提煤降焦”工作筑牢了根基。
二是围绕科技创新,“提煤降焦”质效得到提高。该支部围绕“提煤降焦”主要攻关点,通过引进智能化喷吹系统,确保高炉对喷煤提出的稳定、均匀、精确,混合压力波动范围有效降低,浓相输送固气比及煤粉利用率得到提升。
三是围绕中心工作,“提煤降焦”攻关实现再突破。该支部以满足五座高炉的产能需求为目标,瞄准“提煤降焦”主要攻关,5#高炉吨铁煤比实现新突破,五座高炉吨铁平均煤比达到突破性数据。

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