4月19日，陕钢集团党委副书记、总经理许晓增带领集团相关部门负责人及西安分公司相关负责人到汉钢公司调研指导工作，并组织召开座谈会。汉钢公司党政主要领导及产业创新研究院党政主要领导等参加会议。
分组讨论
调研组分战略发展组、生产财务采购组、经营销售协同组进行了小组讨论，着重就目前市场环境下建材、新品及板材的销售协同，品规规划、钢种转型升级及汉钢公司停检修工作等进行了分析研究。
在听取各组讨论汇报后，许晓增深入分析了市场运行情况，并主持召开总结会。他强调，尽快实现产品转型升级和加快推动降本增效项目落地是汉钢公司实现扭亏的重要举措。汉钢公司要把实现良性循环发展作为重要课题认真研究，明确发展方向，清晰准确定位，深入思考怎么干、干什么、干到什么目标的问题。要认真做好形势任务教育，凝聚全员力量，汇聚全员智慧，聚焦低成本战略，做细做实各项工作，把思想和行动统一到集团实现效益最大化的目标任务上。
就如何应对当前市场形势，实现扭亏增效，许晓增要求：
01
破釜沉舟，不遗余力，加快产品转型升级
02
壮士断腕，以量换价，积极开展钒钛磁铁矿冶炼
03
借势而为，改革创新，加快推进组织变革
汉钢公司要借势而为，顺势而上，坚持理念先导，加快改革步伐，推进研产销一体化变革。要加快中厚板项目建设步伐，深入实施中厚板项目市场调研，准确把握职能定位和产品大纲的定向，倒排工期，把控好时间节点，确保项目早建成、早达效、早创效。
04
脚踏实地，精益运营，尽快实现现金流为正
05
破除壁垒，兵合一处， 最大化发挥协同效益
汉钢公司负责人表示，将坚定不移落实好陕钢集团的各项决策部署，严格按照会议提出的“三步走”工作安排，坚持精细化、精益化管理，加强组织保障，深化内部组织机构改革，加快实施研产销一体化变革和产线项目制管理，不断强化和兄弟单位的沟通协同，在降本增效项目推进、技术研发、装配升级、市场开拓等方面再下深功夫，加速转型升级，沉下身子谋发展，全力以赴扭亏增效。
产业创新研究院相关负责人表示，会立足陕钢集团效益最大化目标，加强和兄弟单位的沟通协同，加强新品研发和优质前端客户的调研及合作，加大市场调研，推进新品订单化销售，为陕钢集团实现效益最大化贡献力量。
与会人员分别就汉钢公司转型升级及降本增效工作进行了发言探讨。（汉钢公司 张云凤 李飞飞）
