该单位充分利用周例会、安全例会、班前会等，认真学习《公司2023年安全生产工作要点》，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，按照《安全生产法》要求和“三管三必须”原则，认真落实安全生产责任制“一岗三清单”。以班前会为抓手，下发近期行业典型事故案例，分析事故发生原因，汲取事故教训，不断提升员工安全意识及处置事故能力。强化现场标准，促进安全行为养成，从现场手指口述、岗位标准作业、STOP30秒、危险源辨识等方面夯实基础工作，通过“师带徒”“老带新”，对安全要点、操作要领进行现场指导，手把手教学，增强培训效果。

该单位严格按照“管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故”的“四无”流程，开展隐患排查治理活动，组织安全员以上管理人员坚持每周一、周三进行关键设备设施检查，以人的不安全行为为重点，全面排查岗位上的“人、机、物、环境”方面存在的不安全因素。对容易发生“三违”作业的环节、岗位、人群、时段进行有针对性数据分析，做到对症下药，提高安全管理水平。定期组织召开隐患推进会，对内部存在的隐患进行分类分级，并制定整改方案，落实责任人与时间节点，确保隐患及时消除，对于短期内无法整改的隐患实行分级管控，明确管控措施及责任人，通过制度、机制的约束作用，力促实现长治久安。