【钢城述评】以“极致作为”推动全员“极致降本”

面对严峻异常的钢铁市场形势，我们应该如何突围？“我们要紧盯降本增效目标任务，心无旁骛干好自己的事情。”在周工作例会上，公司党委书记、董事长陈骁给出答案。这就要求，全体干部职工要统一思想、坚定信心，牢固树立精打细算的成本意识和过“紧日子”的思想，以自我革命的精神、刀刃向内的勇气、壮士断腕的决心，把降本增效工作做到极致，奋力打赢扭亏脱困攻坚战。

当前，受多方因素影响，5月份钢市进入一个更加严峻的局面，虽然钢厂的减产力度进一步扩大，但目前钢价成本的支撑力度较弱，后续供需矛盾再度激化的情况仍有可能发生，钢铁行业普遍面临生存艰难的关键节点。根据当前的市场价格水平，公司仍处于亏损状态。没有危机感就是最大的危机。只有认识到位，行动才会自觉。全体干部职工要敢于直面扭亏脱困的多重难题，解放思想、转变观念，认清形势的严峻性、挑战的艰巨性，积极应对风险挑战，坚决贯彻落实好公司各项降本增效措施，以经营的灵活性、发现问题的准确性、反应行动的快速性，为公司扭亏脱困、稳定向好创造机遇、打好基础。

扭亏脱困，人人有责。面对严峻的钢市形势，我们要从自身寻找问题，及时对现有管理制度、措施进行反思、梳理和完善，自我加压、勇毅前行，深度挖潜增效，以适应当前新形势。全体干部职工要强化“一切费用皆可降”的意识，认真落实成本管控各项措施，广泛开展“节支降耗 创新创效”活动，主动投身到技术创新、修旧利废、小改小革工作中，积极探索、大胆实践，切实将各项降本增效思路和措施执行到位。各单位、各部门要深入推进全系统、全要素、全岗位、全员降本增效工作，将个人绩效与降本增效、创新创效紧密结合起来，真正体现“工资是挣回来的，业绩是干出来的”改革导向，激发全员降本增效、创新创效的积极性。

面对严峻的市场形势，公司制定了2023年降本增效及综合竞争力提升工作方案，明确了42项降本增效基本措施。这些目标措施，是全体干部职工实干奋斗的坐标与检验。各级党员干部要发挥示范引领作用，深刻认识到公司当前面临的形势任务，带头从思想上坚定扭亏脱困的信心决心，从行动上坚决落实扭亏脱困工作部署，发扬愈是艰难愈向前的精神，深入推进党建工作与生产经营双融双促，把自己的“责任田”变成“示范田”。全体职工要树立“我与企业共命运 人人都是降本者”的价值导向，紧紧围绕吨钢成本再降50元和全年8亿元降本增效目标任务，将岗位转换为效益挖潜点、创效示范点，不折不扣地落实执行，想方设法抓好每个环节、抓优每个细节，以滴水成河、聚沙成塔的合力，为企业扭亏脱困作出积极贡献。

“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”相信在陕钢集团和公司党政的坚强领导下，只要我们坚持上下一条心、干群一股劲，同心协力、齐心尽力，就一定能够打赢这场攻坚战，全面实现龙钢在行业困境中的破冰突围！