为进一步规范和强化应急管理基础工作，5月份，公司紧抓外协单位安全管理薄弱点，从完善制度、强化培训、深入现场三方面入手，采取一系列措施，切实提升公司安全生产应急实战水平。
树牢制度“防护栏”
“尽快完善安全制度和应急预案，安全不是儿戏。”“把这条加上，进一步完善现场处置方案……”在外协单位施工大院，公司管理人员手把手帮扶外协单位完善安全制度与应急预案。
为确保“应急管理月”活动落地生根，公司认真梳理外协单位安全基础工作，自下而上，加强危险源梳理排查，结合施工现场环境、设备等因素，组织外协单位开展集中辨识，查漏补缺。针对新增危险源，梳理完善预防控制措施，并对员工岗位安全规程及时进行补充，进一步将应急管理落到实处。
深入学习“强筋骨”
为进一步增强外协单位员工安全意识，公司高度重视，组织外协单位全员学习《关于开展安全生产应急管理月活动的通知》《关于印发特殊时段提级管控八项规定的通知》等文件，有计划、分层次地开展各种教育培训，促使外协单位人员全面了解，明确各自安全职责，自觉做到学法、懂法、守法。结合自身工作情况，重点对往年事故案例进行学习、分析，并就如何进行危险源辨识进行讨论，形成浓厚的学习氛围。
活动开展期间，外协单位还通过黑板报、微信群等载体进行宣传学习，多举措落实应急管理月活动要求，让员工在思想上紧绷安全弦，坚决守住安全生产的底线和红线。
攥指成拳“解难题”
“现场作业为什么不穿劳保鞋？”“监护人员呢？现场施工监护人员赶紧到位！”在炼钢区域河南宏瑞公司5#连铸机蒸发冷却器风箱防腐、环产新跨槽钢防腐项目现场，该单位现场管理人员落实安全管控措施，督促施工单位对存在问题立即进行整改。通过现场检查，非常规及高空等施工作业得到提级管控，各项安全措施得到有效落实。
公司加大反“三违”力度，推进现场基础安全设施排查整改，不允许设备带病工作。针对现场检查的问题下发整改通知单，落实整改责任人并专人跟踪整改进度。五月份，公司检查外协单位安全隐患48条，已全部得到整改落实。（生产指挥控制中心 高鹏）
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