5月12日下午，为期四天的陕钢集团宣贯科研创新工作座谈会和龙钢公司专题调研会讲话精神暨业务能力提升培训班圆满结班。本次培训课程丰富，内容充实，资深授课老师讲解专业度高、实用性强，学员们的学习热情高涨，交流研讨高效……
有创意质量高：创新模式+领导授课
本次培训范围广、层次高、规模大，分科研经费归集加计扣除专题和EVI研发销售模式业务能力提升两部分，创新采用“1+N+1”模式，即1场座谈会精神或调研会讲话精神宣贯、多位专业老师授课、1场结构化分组研讨，从研发费用政策解读、归集和加计扣除管理、投资项目监管、EVI模式应用等方面进行专业、专题授课。
培训会宣贯了陕钢集团科研创新工作座谈会和龙钢公司专题调研会会议精神，传达了集团关于“培训学以致用”的工作要求。参培人员原汁原味汲取了会议精神，理清了工作思路，认清了存在问题，统一了全员思想。
集团党委委员、总工程师郗九生，总会计师刘莹，分别从各自分管专业角度作了题为“全力以赴谋发展 凝心聚力促转型 奋力谱写陕钢集团高质量建设新篇章”“创新突破 提升企业核心竞争力”的授课，并全程指导关注培训进展及效果。
拓展知识版图：培训赋能+行业聚焦
围绕培训目标，课程设置丰富，既有理论知识讲解，又有实操应用指导，涵盖科研经费、战略投资、项目管理等方面，有效帮助参培人员提高站位，放眼长远，补足短板，锻长长板，促进业务能力提升。
培训共邀请行业内8名专家老师授课。陕煤集团研究院财务部高级主管刘瑾题为“研发投入统计及税前加计扣除”的主题交流，给大家补足了政策之钙；冶金工业经济发展研究中心产业金融处副处长、《冶金财会》杂志主编李凌题为“钢铁行业研发费用情况”的主题分享，让大家清晰了解钢铁行业研发经费的提取和使用现状；中企财管智能风控导师孔凡虎题为“新形势下国企投资监管政策解读及投资风控实务”的授课，对相关行业项目投资研究进行分享，全面解读投资监管政策；陕西省发改委、工信厅综合专家库专家刘小龙“项目技术经济专题”讲解，进一步指导参培人员如何科学高效论证项目、对项目技术经济进行分析与评价。其他老师分别从EVI模式应用及系统开发、研发类项目的稽查重点解读与分析、研发费用管理难点及对策等方面进行专业授课，让参培人员享受了一次丰富的理论“大餐”。
解决实战难题：实务研讨+培训落地
为了达到学用结合效果，本次培训特别采用了结构化研讨方式，开展分组研讨。根据实际存在问题及2023年工作目标，各组分别以“如何做好科研经费归集及核算协同与规范”“如何应用EVI模式做好投资项目前期调研工作”为研讨课题，从存在问题、原因分析、对策措施进行结构性研讨；围绕以客户为中心的理念，从废钢投资、矿山开发、新能源等建设项目入手，从需求调研、工艺技术、成本、物流等方面进行了一场场激烈的“头脑风暴”。
学员们通过现状探讨、原因分析、对策制定，碰撞出智慧火花，并运用鱼骨图、分层法等工具对问题、原因进行合理归集，最终提出具体落实方案，在现场进行发布。专业老师进行点评，对问题的延伸、实操、注意事项等方面做提醒补充。后期集团将抽调部分参培学员参与到新能源用钢项目等调研，提升投资项目科学高效论证，同时还要将研讨成果汇编成册，便于交流学习。
培训期间，学员交互赋能，增强了团队的协作性，提升了团队的凝聚力，促进了思想、管理、效能及业财大融合。大家纷纷表示“培训扎实有用，回到岗位上我们要让所学所获落实落地”。（席坤）
