大数跨境

【提标攻关】加强“三精”管控 推动质量指标稳步提升

【提标攻关】加强“三精”管控 推动质量指标稳步提升 陕钢集团龙钢公司
2023-07-08
2
导读:二季度,公司铁前系统牢固树立“以经济效益为中心,以工艺技术为统领,以设备稳顺为基础”的生产经营方针不动摇,

二季度,公司铁前系统牢固树立“以经济效益为中心,以工艺技术为统领,以设备稳顺为基础”的生产经营方针不动摇,聚焦高炉安全、稳定、顺行核心工作,坚持以加强“三精”管控为主要抓手,全力保障高炉长周期稳定顺行,生铁合格率与一季度比较上升0.08%,生铁一二级品率上升0.68%,均完成既定质量目标

精细操作

在稳定顺行上下功夫


“企业是我们的家,降本是我们每一个人的责任,一人迈出一小步,企业就会迈出一大步。大家一定要结合自己岗位,从点滴做起……”在基层班前会上班长如是说。

 只有思想统一,降本工作才能事半功倍。为进一步凝聚思想,统一行动,该单位紧扣极致降本,从细节着手,制定一系列岗位降本措施,引导员工清楚降本目标和措施办法,杜绝长明灯、长流水等能源浪费现象,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起,真正把节能降耗工作落到实处。同时强化思想教育,定期组织开展能源知识专题培训,激发全员主人翁意识,立足岗位,从小处着手,从细处做起,精打细算,营造节能降耗的良好氛围

精料入炉

在提标降本上下功夫


该单位坚持在精料入炉上下功夫,严抓高炉炉后筛分管理,通过不断完善筛分管理制度,根据原燃料质量变化,及时调整各仓筛分流量和控制筛面料层厚度,持续降低不同品种原燃料对生产系统的影响。针对部分筛板夹料等问题,通过定期检查清理筛板,调整振动筛筛前、筛后时间,规范焦炭、烧结矿及矿石等筛分流量标准等措施,确保精料入炉,进一步促进高炉指标和质量提升。同时守牢物料质量红线底线意识,按照“我吃我要看 我用我要管”的物料延伸管理原则,加强物料监督,实行24小时监督检查,每日由主管厂长带队查看炉后入炉物料情况,实时掌握焦炭、烧结矿等入炉物料库存和质量变化,实时动态科学管控高炉。

精心培养

在人才梯队上下功夫


 为进一步加快铁前高技能人才梯队建设,该单位立足高技能人才培养方向,突出技术岗位、关键岗位两个重点,继续推行高炉、烧结机工长见习培养机制,采取“内部培训+外部培训”相结合的培养方式,全力确保炉机人才队伍实现良性循环。内部培训以智能化方向为重点,推行厂长、科级干部、专业组长上讲台,讲解事故案例等专业知识,进一步提高技术技能人才整体专业基础知识水平,确保在实际操作中调剂的精准性、及时性、规范性。外部培训通过“走出去、引进来”和校企合作交流等方式,从超前预判炉况趋势、提前做好炉温控制调整等方面开展系统授课,旨在强化专业技术、高技能人才业务提升,提高高炉综合管理水平,着力打造一支理论强、技能优、操作精的钢铁冶炼精英团队。(炼铁厂 薛晓妮


钢集团龙钢公司

长按二维码▲

关注官方抖音号

长按二维码▲

关注官方公众号

2023年第189期 总2901期
责任编辑:闫    
本期编辑:薛   强


【声明】内容源于网络
0
0
陕钢集团龙钢公司
陕西龙门钢铁有限责任公司企业宣传推广
内容 0
粉丝 0
陕钢集团龙钢公司 陕西龙门钢铁有限责任公司企业宣传推广
总阅读0
粉丝0
内容0