首先感谢公司的长期培养和信任，为我干事创业、施展才华提供广阔平台。面对新职位，我深感责任重大，特别是在公司当前深化体制机制改革、全面实现高质量发展目标的关键时期，我更应开拓进取、精诚上进，狠抓工作落实与责任担当，为公司发展创造更多的价值。在此，我郑重向公司做以下表态，并诚恳接受监督。

一、工作目标

1.对比1-8月份同品规比例，吨材工序能耗≤27.5kgce。

2.对比1-8月份同品规比例，吨材维护及修理费用（含轧辊、导卫）≤13.0元。

二、主要措施

1.团结协作、尊重团队。我将坚定秉持团队价值观，在注重与分厂班子成员、与基层干部、与一线员工高效协作的基础上，以身坐则、躬身践行，正确履行自己在团队中的权力和义务，明确自身定位与业务分工，时刻围绕公司发展大局，以轧钢厂设备顺行、极致能效、降本降耗等工作为突破口，用实干实绩体现对公司的忠诚和担当。

2.学习上进、开拓创新。精准把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求为引领，在掌握新本领、解决新问题、实现新突破中不断履职担当，同时要对行业内新理念、新技术、新应用保持开放心态，敢于尝试新的挑战、追求新的目标，发力新旧动能转化，助推各项业务不断实现新发展。

3.精细管理、追求实效。重点在设备能源、教培管理等方面，综合用好机制完善、标准升级、流程优化、操作细化等手段叠加，不断提升工作质效。同时用好对标手段，特别是在降低三项费用、设备改革等重点工作上，通过多方位、深层次的对标切中问题实质，在解放思想、对标竞进实现管理提升。

4.担当奋进、守好底线。坚定政治理想、锤炼党性修为，全面在岗位履职尽责、破解经营难题、管理机制创新、做实基层调研、深化改革发展等工作实践中担当作为。同时按照“管业务必须抓监督”一岗双责的要求，做到依法决策、依法用权，对业务管理中监督检查发现的问题及时处理、堵塞漏洞，预防风险，营造风清气正的良好干事氛围。

三、主动接受监督

我将在坚决执行公司各项部署与任务的基础上，恪尽职守，切实履行好职责，不讲条件，积极作为，全力以赴干好工作，并主动接受组织和广大职工的监督，力争以扎实高效的业绩为公司、为轧钢发展事业做出最大贡献。