


为进一步提升安全管理水平,强化全员安全防范意识,今年以来,检验计量中心坚持从员工教育培训、现场隐患整治、干部作风能力等方面入手,为安全管理工作“狂飙”,全力以赴抓落实,让生产“安心”。

教育培训“狂飙”


“‘9.25’机械伤害事故的再次重现,让我深切感受到,事故就在一瞬间,无论何时,我们都必须重视安全、敬畏安全。”警示教育结束后,原料制样工张星深刻感悟。
为确保安全培训工作取得实实在在的效果,该单位狠抓安全教育培训质量,丰富教育培训活动载体,构筑安全生产防线。一方面组织开展形式多样、内容丰富的安全宣教活动,传播安全“好声音”。通过典型事故案例原因分析、现身说法、班前会“每日一问”、事故经过重现等活动,让安全“大道理”更加接地气、更有感染力,使员工由“要我安全”向“我要安全”转变。另一方面认真汲取全国各类安全事故教训,开展全方位、深层次、自上而下的安全生产大起底、大排查、大反思、大讨论活动,认真查找安全工作中存在的短板和弱项,制定针对性整改措施,确保全员从思想上重视安全,从行动上落实安全。

排查整治“狂飙”


“工作延伸到哪里,我们的排查整治工作就要跟进到哪里……”面对严峻的安全生产形势,“如何规范职工的行为,让隐患无处藏身?”成为安全工作“狂飙”的重点内容。该单位严格按照“风险超前预判、隐患超前发现、措施超前到位”原则,大力开展“地毯式”安全排查整治工作,从员工精神面貌到班组互联互保,从作业过程管控措施落实到紧急情况应急处置,从设备维护保养到现场物品定置摆放……细化排查每一个项目,明确排查目标,将责任落实到每一个岗位、每一个环节,确保隐患排查工作直插“要害”,不留死角、没有盲区。对排查出的各类隐患分类汇总,按照“谁检查、谁负责、谁督办、谁验收”的原则建立隐患整改清单,按期销号闭环,确保人的不安全行为、物的不安全状态得到有效遏制。

作风能力“狂飙”


扎实的工作作风是安全管理的灵魂。为有效去除安全管理工作中抓手难找、效率不高的问题,该单位牢固树立“安全高于一切、先于一切、重于一切”的管理理念,坚持对各级管理干部安全履职情况进行随机检查,时刻提醒管理干部深刻反思自己的职责是什么、如何高质量履职尽责,对包庇违章者、“下不为例”者严肃追究责任;通过建立“主任周轮值”重点工作推进机制,进一步完善明责、履责、督责、追责闭环落实督导,让“任务一布置、马上抓落实,工作一部署、马上去推动,工作一完成、马上就反馈”成为常态,形成“抓作风促安全,抓安全强作风”的良性循环;积极推行“准军事化”管理工作,从思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范,明确各级人员的安全生产责任,细化工作内容和考核标准,做到知责明责“心中有数”、履责尽责“抓铁有痕”,确保全员安全生产责任制落实。(检验计量中心 乔苗云)


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