今年以来，轧钢厂棒二党支部坚持以“干部作风能力提升年”为抓手，念好“宣、实、钻”三字真言，强化思想破冰，集聚务实作风，瞄准生存使命，为企业实现扭亏脱困贡献轧钢力量。
以“宣”字聚力 汇集奋进力量
思想共识推动行动一致。该党支部以统一全员思想为出发点，将学习公司周例会精神列入党支部固定动作，及时向广大干部职工传达会议精神，时刻与公司在思想和行动上保持高度一致，确保各项目标任务高质量完成。
该党支部广泛利用电子屏、宣传栏等宣传载体，第一时间将会议精神传达到一线，通过作业区调度会、“三会一课”、干部进班组等形式，从干部到职工多维度加强形势任务教育，引导广大干部职工坚定信念，与企业共渡难关。同时，摒弃以往照本宣科的宣讲方式，捕捉职工思想细微变化，结合班组日常工作情况，围绕“企业为我们做了什么”“我们班组现状是什么”“我们每个人接下来应该怎么干”开展引导式教育，感知生存危机和压力，找准履职“定位”，明确干事“标尺”。
以“实”字为基 不断提升效能
真抓实干才能梦想成真。该党支部以现场管理为突破口，把生产标准执行程度和区域治理力度作为提升管理干部办事效率和干事能力的重要抓手，在实干中锤炼过硬本领，推动基层管理水平提升。一方面，加强过程监督，紧盯影响钢材轧制指标的八个关键控制点，严格落实“班长定查、技术员抽查、主任回查”工作机制，压实各级岗位职责，扭住问题矛盾点，通过“讲原因、定措施、看结果”，一抓到底，以钉钉子精神挖掘管理成本。另一方面，加强现场整治，瞄准全区域死角治理，将团队建设融入现场治理，以“车间齐动、专业联动、班组互动”为原则，充分利用避峰时间段进行现场环境治理，推动团队协作能力不断提升。
以“钻”字增效 努力降低成本
集体智慧碰撞思维火花。该党支部聚焦工序成本，紧紧围绕“一切成本皆可降”的理念，通过党员项目攻关活动，集思广益，从品规开发、修旧利废等方面着手，以“钻”的势头，全力缩小成本差距，过好“紧日子”。积极开发φ40规格HRB400E螺纹钢轧制，针对轧机设备负荷、辊道运载能力、轧制延伸系数等技术难点，有效运用“查、算、改、校”，重点完成轧制参数核算、控冷区后设备改造等，一次性顺利完成品规开发，进一步增强企业核心竞争力。同时，实行全员创效，遵循“能自修不外委，能重用不报废，能维修不报新”的原则，加强三级库房管理，严把设备交废验收关，调动全员利用废旧备件，瞄准现场需求，先后完成辊道修复、显示屏重组、油槽制作等改造，最大限度发挥设备效益。（轧钢厂 姚雪亮）
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