【新年新篇章】开年开好局 钢铁人奋斗新征程！

▲炼铁厂坚持低成本战略，控制好生产炉型，应用好炉况评价、炉况体检、攻守退等制度，科学合理调整喷吹煤料配比，有效提高煤气利用率；通过稳定渣碱稳定炉型、稳定物理热，根据炉况适应控制合理的风压和压差，采用全氧、大风量操作，规范炉前操作管理，确保在线高炉长周期高效稳顺运行。

▲炼钢厂直面挑战与机遇，坚定信心，振奋精神，以“指标最优、成本最低”为目标，聚焦各项关键指标，紧盯安全管控、生产组织、设备运行、降本增效等工作，定措施、盯过程、拿结果，以奋进的姿态、饱满的激情、奔跑的速度，大干快干，全力以赴跑好开局“第一棒”，争当公司扭亏脱困排头兵。

▲轧钢厂坚持“低成本、高效益”经营之本，聚焦关键指标，强化过程管控，持续深化提质攻坚行动，加强能耗控制，提升轧制节奏，严格落实轧辊、设备等备件质量管控，全面推进标准化作业管理，最大限度发挥单线产能优势，确保生产高效、安全、稳定顺行，以实干实绩实效助力公司打赢“十场硬仗”。

▲储运中心以“算账”思维为“金钥匙”，聚焦服务保供职能，对照全年工作思路和措施，重点围绕机械化综合一次料场翻车机运行、铁路运费优惠创效、物流费用控制、外协运输劳务置换、严把物料入厂第一关等任务目标，做到早谋划、早安排、早落实，合心合力攻坚打赢新一年硬仗目标。

▲能源管控中心以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋进姿态，主动作为、知难而进，严守安全环保红线底线，紧盯能源创效目标指标，扎实做好关键参数控制和关键设备点巡检维护，保障水、电、气（汽）等能源介质稳定平衡供应，推动生产安全运行，能源创效项目有序实施，力争能源效益最大化，全力以赴克难关、打硬仗。

▲检验计量中心干部职工坚持日日晨昏不懈怠，聚焦精益、硬仗、降本、价值等目标任务，全面推进燃烧实验室建设、衡器升级改造、焦炭测末自动化升级改造、对外创收等工作，确保数据在“效率”“效益”上发挥更大价值，助推公司铁前钢后高效、经济、绿色、高质量发展。

▲综合服务公司始终牢记“员工满意、企业省心”的使命，想职工之所想、急职工之所急、办职工之所盼，聚焦改革创新、提质增效、服务品质、智慧安防、团队建设五大项目提升，围绕中心服务主业，全心全意服务职工，为公司高质量发展接续奋斗。