编者按：在1月31日召开的龙钢公司三届三次职工代表大会暨2024年工作会上，与会代表们在听取报告和领导讲话后，一致认为2024年工作安排方向明确、思路清晰，举措得力、振奋人心。就如何贯彻落实好会议精神，我们来听听代表们怎么说……
规划发展部部长 冯林
在公司三届三次职工代表大会暨2024年工作会上，陕钢集团党委委员、总工程师郗九生对做好2024年项目建设工作提出“强化管理，提质提效提速项目建设”的要求，同时公司党委书记、董事长陈骁也明确指出，要在“争”和“抢”上谋实招，加快项目建设步伐。围绕陕钢集团及公司的要求，规划发展部将具体做好以下三方面工作：一是提高站位、系统思考、长远谋划，树立“项目为王 转型为纲 质量为要”的理念，清醒认识谋项目就是谋未来，就是谋发展，进一步强化“抢”的意识、提振“争”的干劲，加快推进公司“十四五”战略规划及节能降耗、科技类项目的落地实施；二是按照陕煤集团“四个一批”的要求，只要是有利于企业长远发展、有利于极致降本、有利于劳动生产率提升、有利于增强竞争力的项目，认准一个，就要加快推动落地一个。以政策和行业发展为导向，每一项决策都要有政策依据，每一个项目实施都要有资金保障，每一个项目都要建成一座丰碑，为生产经营、成本效益做好强有力支撑；三是坚持服务生产经营、改善生产环节、解决生产瓶颈的原则，有力发挥项目支撑作用，多做收益高、投资适可的项目，以既定时间推动烧结大烟道余热利用、环冷低温段余热利用等节能环保类项目落地见效；同时紧跟钢铁工业高质量发展指导意见，加快推进产业转型升级项目进度，促进工艺完善、生产顺行、物流顺畅、生产成本改善、节能绿色低碳目标实现。
综合服务公司党总支书记、
执行董事 董怀涛
公司三届三次职工代表大会暨2024年工作会上，公司党委书记、董事长陈骁的讲话目标定位清晰，思想立意深远，更加坚定了我们促改革、求创新、强管理的信心和决心。2024年，综合服务公司将以龙钢公司三届三次职工代表大会暨2024年工作会精神为指引，积极践行陈骁书记对公司后勤工作改革要求，坚持“立足龙钢，面向社会”的经营思路，全面推进企业改革、经营拓展、后勤保障、安全保卫、文旅酒店等工作，用实际行动助推公司逆势突围，提升广大职工的获得感、幸福感。一是全面深化体制机制改革。作为公司独资子公司，我们将构建新型经济责任制，推行管理变革，完善考核机制、优化服务方式、实行模拟承包，激发组织绩效和员工活力，助力各项目标任务顺利实现。全面深化业务拓展，提升经营绩效。围绕龙钢以及周边市场，大力挖掘市场需求和客户需要，及时跟进，争取合作业务项目多渠道增收创收，扩大经营服务半径，全面实现增收创效。二是全面深化服务提升，提升职工幸福指数。深推“标准化”服务，结合实际制定服务标准，推行服务人员“挂牌上岗”，全面提升服务形象。同时，紧跟时代步伐，积极打造“智慧后勤”，从智慧门禁、线上缴费、智慧安防等项目为抓手，打造几个智慧服务试点，开启智能服务新体验。三是全面深化党建引领，凝聚发展合力。深入推进“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制，充分发挥党组织管大局、把方向、保落实作用，动员团结全体干部职工的力量，主动融入中心、服务大局，不断推进公司党建工作再上新台阶，助力公司圆满完成全年各项目标任务。
能源管控中心党委书记、
纪委书记、工会主席 田保军
公司三届三次职代会暨2024年工作会令人鼓舞，催人奋进。会上，陕钢集团党委委员、总工程师郗九生和公司党委书记、董事长陈骁的讲话精神为我们发挥国企党建优势，深推改革攻坚，挖掘内部潜力，做好能源稳定低耗高效保供，齐心协力打硬仗指明了方向、坚定了信心。
新的一年，能源管控中心党委将聚焦全年工作目标，以党的政治建设为统领，按照“1151”工作思路，继续深入贯彻党的二十大及历次全会精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作，为企业打赢生存硬仗提供坚强政治保障。一是实施凝心铸魂工程，以思想引领“聚魂”，分层分类开展教育培训，推动常态化理论学习全覆盖，为企业改革发展定向领航；二是实施质效提升工程，以宣传教育“聚势”，严格执行“三级审核”制度，做到不审不发，先审后发，守好文字关、数字关、逻辑关，牢牢把握正确舆论导向；三是实施强基固本工程，以党建工作“聚力”，以“党建项目”为抓手，将党建工作优势转化为能源创效动能，推动企业改革发展取得新成效；四是实施文化塑形工程，以文化文明“聚心”，深层次领会企业文化思想内涵，不断提升职工文明素养，引导干部职工在参与文化建设实践中不断提升团队向心力；五是实施清廉能管工程，以四责协同“聚廉”，坚持“党委主抓、支部主责、纪委主推、一岗双责”，使干部职工时时处处接受廉洁之风的感染，大力营造风清气正的干事氛围。
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